Sitemap

  1. Blz. 1 Begroting 2024
    1. Blz. 2 Begroting 2024
    2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 1. Inleiding
        1. Blz. 5 Voorwoord
          1. Blz. 6 Voorwoord
          2. Blz. 7 Het financieel beeld in één opslag
          3. Blz. 8 Opbouw van de begroting
          4. Blz. 9 Lastendruk
          5. Blz. 10 Slot
      2. Blz. 11 2. Begroting op hoofdlijnen
        1. Blz. 12 Kosten. Waar gaat het geld naar toe?
        2. Blz. 13 Opbrengsten. Waar komt het geld vandaan?
        3. Blz. 14 Wat betalen de inwoners?
      3. Blz. 15 3. Uitkomsten begroting 2024
        1. Blz. 16 Voorwoord
        2. Blz. 17 Vertrekpunt meerjarenperspectief in bestaand beleid
        3. Blz. 18 Meerjarenprogramma 2023-2027
        4. Blz. 19 Mutaties meerjarenprogramma 2023-2027
        5. Blz. 20 Het meerjarenperspectief totaal
      4. Blz. 21 4.0 Bestuur en ondersteuning
        1. Blz. 22 Wat willen we bereiken?
          1. Blz. 23 Betrokkenheid en dienstverlening zijn vanuit de gemeente uitgangspunt voor deze relatie
            1. Blz. 24 Financieel gezonde gemeente
            2. Blz. 25 We willen actief, duidelijk en open communiceren met iedereen die iets met de gemeente Bladel te maken heeft.
        2. Blz. 26 Wat weten we nog meer?
        3. Blz. 27 Meerjarenprogramma
        4. Blz. 28 Toelichting meerjarenprogramma
        5. Blz. 29 Ontwikkelingen
        6. Blz. 30 Verbonden partijen
        7. Blz. 31 Wat mag het kosten?
      5. Blz. 32 4.1 Veiligheid
        1. Blz. 33 Preventie en vergunningverlening
          1. Blz. 34 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 35 Het sturen op een solide en effectief veiligheidsbeleid, waarbij wordt samengewerkt tussen gemeenten, partners en inwoners daar waar dat meer veiligheid oplevert.
              1. Blz. 36 Beregening Sportvelden
              2. Blz. 37 Cybercrime en cybersecurity
              3. Blz. 38 Fysieke veiligheid
              4. Blz. 39 Gedigitaliseerde criminaliteit
              5. Blz. 40 Georganiseerde criminaliteit
              6. Blz. 41 High Impact Crimes (HIC)
              7. Blz. 42 Jeugd in relatie tot overlast, criminaliteit en middelengebruik
        2. Blz. 43 Handhaving
          1. Blz. 44 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 45 Veiligheidsbeleid is onlosmakelijk verbonden met een gedegen, consequente integrale handhaving
              1. Blz. 46 Repressief handhaven
        3. Blz. 47 Beleidskaders
        4. Blz. 48 Wat weten we nog meer?
        5. Blz. 49 Meerjarenprogramma
        6. Blz. 50 Toelichting meerjarenprogramma
        7. Blz. 51 Verbonden Partijen
        8. Blz. 52 Wat mag het kosten?
      6. Blz. 53 4.2 Verkeer en vervoer
        1. Blz. 54 Verkeer en vervoer
        2. Blz. 55 Infrastructuur
          1. Blz. 56 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 57 Het verantwoord en veilig maken van het verplaatsen van mensen en goederen. Wij beheren de openbare ruimte volgens de kernbegrippen veilig, functioneel en schoon.
              1. Blz. 58 Herinrichting Koolbogt
              2. Blz. 59 Uitvoering geven aan de verkeersvisie 2025
              3. Blz. 60 Uitvoering herinrichting N284
              4. Blz. 61 Verbetering/gepland groot onderhoud wegen 2025-2029
              5. Blz. 62 Verbreden bestaande recreatieve fietspaden Cartierheide
              6. Blz. 63 Vervanging openbare verlichting
        3. Blz. 64 Gedrag/Gebruik Infrastructuur
          1. Blz. 65 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 66 Het stimuleren van verantwoord, veilig en slim gebruik van de infrastructuur en openbare ruimte.
              1. Blz. 67 De herinrichting van N284
              2. Blz. 68 Het uitvoeringsprogramma bij de nieuwe verkeersvisie
            2. Blz. 69 Het verbeteren van de bereikbaarheid en leefbaarheid in het ‘daily urban system’ van de regio.
              1. Blz. 70 F'kes meerijden (liftzuilen)
              2. Blz. 71 Regiobreed inzetten op maatregelen op het gebied van fiets, OV, auto, smart mobility en multimodaliteit/knooppunten
              3. Blz. 72 Snelfietsroute Reusel-Bladel-Hapert-Eersel-Veldhoven aanleggen tot aan stedelijk gebied
        4. Blz. 73 Beleidskaders
        5. Blz. 74 Meerjarenprogramma
        6. Blz. 75 Toelichting meerjarenprogramma
        7. Blz. 76 Ontwikkelingen
        8. Blz. 77 Wat mag het kosten?
      7. Blz. 78 4.3 Economie
        1. Blz. 79 Economie
        2. Blz. 80 Economische ontwikkeling, Infrastructuur en Organisatie
          1. Blz. 81 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 82 Verduurzaming bedrijven
              1. Blz. 83 Ondersteuning verduurzaming bedrijventerreinen
            2. Blz. 84 Vestigingsklimaat en Infrastructuur
              1. Blz. 85 Bereikbaarheid en Mobiliteit
              2. Blz. 86 Talentontwikkeling
              3. Blz. 87 Triple helix samenwerking
            3. Blz. 88 Vitale en toekomstbestendige Kempische bedrijventerreinenmarkt
              1. Blz. 89 Energielandschap de Kempen
              2. Blz. 90 Ontwikkeling bedrijventerreinen in gemeente Bladel
              3. Blz. 91 Samenwerking OBGB en Parkmanagement
              4. Blz. 92 Vestiging Maatschappelijke voorzieningen op KBP
            4. Blz. 93 Behoud voorzieningenniveau
              1. Blz. 94 Centrum Bladel: The Next Economy
              2. Blz. 95 Centrum Hapert: Een dorpse huiskamer
              3. Blz. 96 Detailhandel De Kempen
        3. Blz. 97 Promotie / Vrijetijdseconomie
          1. Blz. 98 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 99 De Brabantse Kempen is in 2026 een toeristisch en recreatief onderscheidende regio met grote naamsbekendheid in Nederland, België en Duitsland.
              1. Blz. 100 Aanpassingen gemeenschapshuis Hoogeloon
              2. Blz. 101 Kempisch uitvoeringsprogramma vrijetijdseconomie 2023-2027
              3. Blz. 102 Lokale uitvoering vrijetijdseconomie
          2. Blz. 103 Wat weten we nog meer?
        4. Blz. 104 Beleidskaders
        5. Blz. 105 Wat weten we nog meer?
        6. Blz. 106 Meerjarenprogramma
        7. Blz. 107 Toelichting meerjarenprogramma
        8. Blz. 108 Verbonden partijen
        9. Blz. 109 Ontwikkelingen
        10. Blz. 110 Wat mag het kosten?
      8. Blz. 111 4.4 Onderwijs
        1. Blz. 112 Onderwijs
        2. Blz. 113 Onderwijshuisvesting
          1. Blz. 114 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 115 Zorgen voor onderwijshuisvesting in gezonde, veilige en stimulerende gebouwen. We streven ernaar dit zo dicht mogelijk in de eigen leefomgeving van het kind te bieden
              1. Blz. 116 Integraal huisvestingsplan (IHP)
        3. Blz. 117 Onderwijs- en leerlingzaken
          1. Blz. 118 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 119 Leerlingenvervoer
            2. Blz. 120 Leerplicht
            3. Blz. 121 Participatie (o.a. Onderwijs Achterstanden Beleid (OAB), volwasseneneducatie / laaggeletterdheid, en voorschoolse voorzieningen)
              1. Blz. 122 Laaggeletterdheid
              2. Blz. 123 Nationaal Programma Onderwijs (NPO)
              3. Blz. 124 Voorschoolse voorziening educatie (vve)
          2. Blz. 125 Wat weten we nog meer?
        4. Blz. 126 Beleidskaders
        5. Blz. 127 Meerjarenprogramma
        6. Blz. 128 Toelichting meerjarenprogramma
        7. Blz. 129 Verbonden partijen
        8. Blz. 130 Wat mag het kosten?
      9. Blz. 131 4.5 Sport, Cultuur en Recreatie
        1. Blz. 132 Sport, Cultuur en Recreatie
        2. Blz. 133 Sport en bewegen
          1. Blz. 134 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 135 Het mogelijk maken van een levenlang plezier aan sporten en bewegen in een inclusieve sport- en beweegomgeving, zowel individueel als in verenigingsverband.
              1. Blz. 136 Accommodatie korfbalverenging KVC Hapert en Kunstgrasvelden sportpark Hapert
              2. Blz. 137 Herontwikkeling sportpark Casteren
              3. Blz. 138 Het stimuleren van burgerinitiatieven gericht op speelvoorzieningen
              4. Blz. 139 Uitvoering van het sportakkoord (Kempenbreed)
              5. Blz. 140 Vergroten toegankelijkheid bij vervanging van speeltoestellen
          2. Blz. 141 Beleidskaders
        3. Blz. 142 Cultuur
          1. Blz. 143 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 144 Beschermen van het cultuurhistorische erfgoed van Bladel
            2. Blz. 145 Verbinding en samenwerking stimuleren tussen culturele organisaties en verenigingen onderling en met andere disciplines.
              1. Blz. 146 Realiseren uitvoeringsprogramma cultuur
          2. Blz. 147 Beleidskaders
        4. Blz. 148 Meerjarenprogramma
        5. Blz. 149 Toelichting meerjarenprogramma
        6. Blz. 150 Verbonden partijen
        7. Blz. 151 Wat mag het kosten?
      10. Blz. 152 4.6 Sociaal Domein
        1. Blz. 153 Sociaal Domein
        2. Blz. 154 Participatie
          1. Blz. 155 Maatschappelijk effect
          2. Blz. 156 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 157 Algemeen toegankelijke individuele ondersteuning, zoals cliëntondersteuning, maatjesprojecten en maatschappelijk werk
            2. Blz. 158 Arbeidsparticipatie: Kempenplus & Praktijkhuis Bladel
              1. Blz. 159 Doorontwikkeling Wet Inburgering
              2. Blz. 160 Praktijkhuis Bladel
              3. Blz. 161 Toekomstverkenning KempenPlus
              4. Blz. 162 Voortzetten werkwijze Social Return
              5. Blz. 163 Wetswijziging P-Wet breed offensief
          3. Blz. 164 Ontwikkelingen
          4. Blz. 165 Beleidskaders
        3. Blz. 166 Wmo
          1. Blz. 167 Maatschappelijk effect
          2. Blz. 168 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 169 Actueel Wmo beleid
              1. Blz. 170 Evaluatie Meerjarenbeleidskader Jeugdhulp de Kempen 2020-2024 (inclusief twee verlengingsjaren)
            2. Blz. 171 Complexe casuïstiek
            3. Blz. 172 Maatwerkdienstverlening 18+
              1. Blz. 173 Complexe Casuïstiek
              2. Blz. 174 Hulp bij het Huishouden
            4. Blz. 175 Mantelzorg
            5. Blz. 176 Ouderenbeleid
            6. Blz. 177 Voorliggende voorzieningen zoals indicatievrije inloop en dagopvang
              1. Blz. 178 Evaluatie invulling indicatievrije inloop
            7. Blz. 179 Zorgloket
          3. Blz. 180 Ontwikkelingen
          4. Blz. 181 Beleidskaders
        4. Blz. 182 Inkomensregelingen
          1. Blz. 183 Maatschappelijk effect
          2. Blz. 184 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 185 Armoedebestrijding
              1. Blz. 186 Uitvoering geven aan de geactualiseerde kadernota armoedebestrijding
          3. Blz. 187 Beleidskaders
          4. Blz. 188 Ontwikkelingen
        5. Blz. 189 Jeugd
          1. Blz. 190 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 191 Kinderen en jongeren met problemen ontvangen op tijd goede en effectieve jeugdhulp zodat ze veilig, gezond en kansrijk opgroeien
              1. Blz. 192 Evaluatie Meerjarenbeleidskader Jeugdhulp de Kempen 2020-2024 (inclusief twee verlengingsjaren)
              2. Blz. 193 Preventie
              3. Blz. 194 Regiovisie Samen voor Jeugd
              4. Blz. 195 We geven in 2025 tegelijkertijd nog steeds uitvoering aan het meerjarenbeleidskader jeugdhulp in de Kempen, waarin per actielijn activiteiten zijn uitgewerkt om het doel te kunnen bereiken. Daarbij focussen we extra op een aantal zaken.
          2. Blz. 196 Beleidskaders
          3. Blz. 197 Wat weten we nog meer?
        6. Blz. 198 Vrijwilligers
          1. Blz. 199 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 200 Stimuleren, faciliteren en ondersteunen van vrijwilligersorganisaties en de individuele vrijwilliger om het sociale karakter van Bladel in stand te houden
              1. Blz. 201 Uitvoering geven aan het vrijwilligersbeleid 2019+
          2. Blz. 202 Beleidskaders
        7. Blz. 203 Wat weten we nog meer?
        8. Blz. 204 Meerjarenprogramma
        9. Blz. 205 Toelichting meerjarenprogramma
        10. Blz. 206 Verbonden partijen
        11. Blz. 207 Ontwikkelingen
        12. Blz. 208 Wat mag het kosten?
      11. Blz. 209 4.7 Volksgezondheid en Milieu
        1. Blz. 210 Volksgezondheid en Milieu
        2. Blz. 211 Volksgezondheid
          1. Blz. 212 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 213 Bladel Gezond! is kort en krachtig de ambitie van de gemeente Bladel
              1. Blz. 214 Een Kansrijke Start in de Kempen
              2. Blz. 215 Uitvoeren van het project voor het tegengaan van normalisering (en bespreekbaar maken) van drugsgebruik samen met onze partners in de regio (SKIP)
          2. Blz. 216 Beleidskaders
        3. Blz. 217 Riolering
          1. Blz. 218 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 219 Volledig voorzien in de wettelijke taakstelling voor zorgplicht op het gebied van afvalwater, hemelwater en grondwater, waardoor er geen water in gebouwen of woningen komt. Klimaatadaptatie en burgerparticipatie zijn expliciet onderdeel hiervan.
              1. Blz. 220 Uitvoering geven aan het Gemeentelijk Rioleringsplan (GRP)
          2. Blz. 221 Beleidskaders
        4. Blz. 222 Duurzaam grondstoffengebruik/afval
          1. Blz. 223 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 224 Zoveel mogelijk afgedankte materialen van een zo goed mogelijke kwaliteit gescheiden inzamelen en daarmee tegelijkertijd de hoeveelheid restafval (nog) verder terugdringen en dat alles tegen zo laag mogelijke kosten.
              1. Blz. 225 Een verbeterde milieustraat realiseren
          2. Blz. 226 Beleidskaders
          3. Blz. 227 Wat weten we nog meer?
        5. Blz. 228 Kwaliteit van de leefomgeving
          1. Blz. 229 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 230 Een goed woon en leefklimaat en een aantrekkelijke, toekomstbestendige omgeving voor onze inwoners.
              1. Blz. 231 Beweegvriendelijke omgeving
              2. Blz. 232 Transitie Milieubeleid richting het definitieve Omgevingsplan
          2. Blz. 233 Beleidskaders
        6. Blz. 234 Klimaat
          1. Blz. 235 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 236 Energietransitie
              1. Blz. 237 Het uitvoeringsprogramma klimaat en energie (KOMT HIER PARAGRAAF ENERGIETRANSITIE VOOR IN DE PLAATS?)
            2. Blz. 238 Klimaatadaptatie
              1. Blz. 239 Uitvoering geven aan het programma Klimaatadaptatie
          2. Blz. 240 Beleidskaders
          3. Blz. 241 Wat weten we nog meer?
        7. Blz. 242 Wat weten we nog meer?
        8. Blz. 243 Meerjarenprogramma
        9. Blz. 244 Toelichting meerjarenprogramma
        10. Blz. 245 Ontwikkelingen
        11. Blz. 246 Verbonden partijen
        12. Blz. 247 Wat mag het kosten?
      12. Blz. 248 4.8 Volkshuisvesting, Ruimtelijke ordening en Stedelijke vernieuwing
        1. Blz. 249 Volkshuisvesting, Ruimtelijke ordening en Stedelijke vernieuwing
        2. Blz. 250 Bebouwd
          1. Blz. 251 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 252 Accommodatiecarrousel
              1. Blz. 253 Regie voeren op de accommodatiecarrousel
            2. Blz. 254 Het bereiken en in stand houden van een veilige en gezonde fysieke leefomgeving en een goede omgevingskwaliteit en doelmatig beheren, gebruiken en ontwikkelen van de fysieke leefomgeving ter vervulling van maatschappelijke behoeften.
              1. Blz. 255 Huisvesting nieuwkomers
              2. Blz. 256 Posthofontwikkeling
              3. Blz. 257 Realisatie Gemeenschapshuis aan de Markt
              4. Blz. 258 Stimuleren en ondersteunen ontwikkelingen
              5. Blz. 259 Uitvoering Kempische en Bladelse woonvisie
              6. Blz. 260 Uitvoering Omgevingswet
              7. Blz. 261 We actualiseren het bestemmingsplan voor het buitengebied
              8. Blz. 262 Woningbouwprogramma
            3. Blz. 263 Realiseren van 2900 woningen in de periode tot en met 2040
              1. Blz. 264 Actualiseren van het woonbeleid
              2. Blz. 265 Schaalsprong
          2. Blz. 266 Beleidskaders
        3. Blz. 267 Onbebouwd
          1. Blz. 268 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 269 We verhogen biodiversiteit door systeemherstel in het buitengebied.
              1. Blz. 270 Kempenland West
              2. Blz. 271 Realisatie Natuurnetwerk (NNB)
              3. Blz. 272 Verbinding centrum Bladel met de Groene Long
              4. Blz. 273 Verhogen biodiversiteit
              5. Blz. 274 Verhogen waterstanden in natuurgebieden
              6. Blz. 275 Verminderen stikstofdepositie
          2. Blz. 276 Beleidskaders
        4. Blz. 277 Wat weten we nog meer?
        5. Blz. 278 Meerjarenprogramma
        6. Blz. 279 Toelichting meerjarenprogramma
        7. Blz. 280 Verbonden partijen
        8. Blz. 281 Wat mag het kosten?
      13. Blz. 282 4.9 Overhead en ondersteuning organisatie
        1. Blz. 283 Overhead en ondersteuning organisatie
        2. Blz. 284 Wat willen we bereiken?
          1. Blz. 285 De gemeentelijke bedrijfsvoering volgt en anticipeert op ontwikkelingen in de maatschappij, door de optimale ondersteuning van het primaire proces. De relatie van bedrijfsvoering met het primaire proces kenmerkt zich als een ‘klant-leverancier'
            1. Blz. 286 Administratieve organisatie / interne financiële beheersing
            2. Blz. 287 Strategisch HR beleid
        3. Blz. 288 Wat weten we nog meer?
        4. Blz. 289 Meerjarenprogramma
        5. Blz. 290 Toelichting op meerjarenprogramma
        6. Blz. 291 Verbonden partijen
        7. Blz. 292 Wat mag het kosten?
      14. Blz. 293 4.10 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
        1. Blz. 294 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
        2. Blz. 295 Wat willen we bereiken?
          1. Blz. 296 Voorzieningenniveau in evenwicht met beschikbare middelen.
            1. Blz. 297 Belastingen en andere baten heffen om ambities waar te maken.
            2. Blz. 298 Een goede risicobeheersing en een weerstandsvermogen van voldoende omvang om de risico’s op te kunnen vangen.
            3. Blz. 299 Een reëel en structureel sluitende begroting.
        3. Blz. 300 Beleidskaders
        4. Blz. 301 Wat weten we nog meer?
        5. Blz. 302 Meerjarenprogramma
        6. Blz. 303 Toelichting meerjarenprogramma
        7. Blz. 304 Ontwikkelingen
        8. Blz. 305 Verbonden partijen
        9. Blz. 306 Wat mag het kosten?
    3. Blz. 307 5. Paragrafen
      1. Blz. 308 5.1 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
        1. Blz. 309 Beleid voor risicomanagement
        2. Blz. 310 Risicoprofiel
        3. Blz. 311 Risico-inventarisatie
        4. Blz. 312 Financiële indicatie risico-inventarisatie en -kwantificering
        5. Blz. 313 Weerstandsvermogen
        6. Blz. 314 Kengetallen en de signaleringswaarde
        7. Blz. 315 Financiële kengetallen
        8. Blz. 316 Conclusie houdbare financiële positie
      2. Blz. 317 5.2 Lokale heffingen
        1. Blz. 318 Voorwoord
        2. Blz. 319 Algemene uitgangspunten
        3. Blz. 320 Ongebonden heffingen
        4. Blz. 321 - Onroerende zaakbelastingen
        5. Blz. 322 - Toeristenbelasting
        6. Blz. 323 Gebonden heffingen
        7. Blz. 324 - Bedrijven InvesteringsZone (BIZ) belasting
        8. Blz. 325 - Rioolheffing
        9. Blz. 326 - Afvalstoffenheffing
        10. Blz. 327 - Leges
        11. Blz. 328 Leges onderbouwing
        12. Blz. 329 Kruissubsidiëring
        13. Blz. 330 Gemeentelijk kwijtscheldingsbeleid
        14. Blz. 331 Aanslagoplegging gemeentelijke belastingen 2024
      3. Blz. 332 5.3 Bedrijfsvoering
        1. Blz. 333 Voorwoord
        2. Blz. 334 Organisatiebeleid (P&O)
        3. Blz. 335 Overige bedrijfsvoeringsinformatie
        4. Blz. 336 Personeelsgegevens ambtelijke organisatie
        5. Blz. 337 Verbonden partijen
      4. Blz. 338 5.4 Financiering
        1. Blz. 339 Inleiding
        2. Blz. 340 Risicobeheer
        3. Blz. 341 Kasgeldlimiet
        4. Blz. 342 Renterisiconorm
        5. Blz. 343 Liquiditeitsrisico's
        6. Blz. 344 Risico's op verstrekte gemeentegaranties
        7. Blz. 345 Debiteurenrisico's
        8. Blz. 346 Renteresultaat
        9. Blz. 347 Overige informatie
      5. Blz. 348 5.5 Onderhoud kapitaalgoederen
        1. Blz. 349 Onderhoud kapitaalgoederen
      6. Blz. 350 5.6 Grondbeleid
        1. Blz. 351 Inleiding
        2. Blz. 352 Visie op grondbeleid
        3. Blz. 353 Gevoeligheidsanalyse
        4. Blz. 354 Risicobeheer
        5. Blz. 355 Tussentijdse winsten
        6. Blz. 356 BBV-verslaggeving regels rondom grondexploitaties
        7. Blz. 357 Bouwgrond in exploitaties (BIE)
        8. Blz. 358 Gronden (materiële vaste activa)
        9. Blz. 359 Toekomstige (in voorbereiding zijnde) grondexploitaties
        10. Blz. 360 Gevolgen Stikstofbesluit en PFAS / Coronacrisis/Oorlog in Oekraïne/Bouwkostenstijging
        11. Blz. 361 Algemene reserve grondexploitaties
        12. Blz. 362 Tot slot: onderzoek nota Grondbeleid 2019
      7. Blz. 363 5.7 Verbonden partijen
        1. Blz. 364 Inleiding
        2. Blz. 365 Visie op verbonden partijen
        3. Blz. 366 Gemeenschappelijke regelingen / Stichtingen
        4. Blz. 367 Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost
        5. Blz. 368 Gezondheidsdienst Brabant-Zuidoost (GGD)
        6. Blz. 369 Metropoolregio Eindhoven
        7. Blz. 370 KempenPlus
        8. Blz. 371 Kempisch bedrijvenpark
        9. Blz. 372 Samenwerking Kempengemeenten
        10. Blz. 373 Omgevingsdienst Zuidoost Brabant (ODZOB)
        11. Blz. 374 Stichting Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant (BIZOB)
        12. Blz. 375 Stichting Zorg en Veiligheidshuis Brabant Zuidoost (ZVHBZO)
        13. Blz. 376 Privaatrechtelijke verbondenheden
        14. Blz. 377 NV Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)
        15. Blz. 378 NV Brabant Water
        16. Blz. 379 Coöperatieve Bosgroep Zuid Nederland U.A.
      8. Blz. 380 5.8 Openbaarheidsparagraaf Wet open overheid
        1. Blz. 381 Beleid en ontwikkelingen
        2. Blz. 382 Woo-contactpersoon en coördinator
        3. Blz. 383 Risico's
        4. Blz. 384 Bestedingen middelen
    4. Blz. 385 6. Financiële begroting
      1. Blz. 386 6.1 Toelichting begroting (baten en lasten)
        1. Blz. 387 Toelichting op overzicht baten en lasten
      2. Blz. 388 6.2 Overzicht geraamde baten en lasten op hoofdtaakniveau
        1. Blz. 389 Overzicht geraamde baten en lasten
      3. Blz. 390 6.3 Overzicht incidentele baten en lasten
        1. Blz. 391 Overzicht incidentele baten en lasten
      4. Blz. 392 6.4 Overzicht reserves
        1. Blz. 393 Overzicht reserves
        2. Blz. 394 Algemene reserve
        3. Blz. 395 Bestemmingsreserves
        4. Blz. 396 Reserve kapitaallasten investeringen
        5. Blz. 397 Algemene reserve grondexploitaties
        6. Blz. 398 Reserve duurzaamheid
        7. Blz. 399 Reserve ruimtelijke kwaliteit buitengebied
        8. Blz. 400 Reserve generatiepact
        9. Blz. 401 Recapitulatie reserves
      5. Blz. 402 6.5 Overzicht voorzieningen
        1. Blz. 403 Voorzieningen
        2. Blz. 404 Voorzieningen voor risico's ter zake van verplichtingen en verliezen
        3. Blz. 405 Voorzieningen voor verplichtingen en verliezen die redelijkerwijs te schatten zijn
        4. Blz. 406 Voorziening dubieuze debiteuren (incl. KempenPlus)
        5. Blz. 407 Voorziening wethouderspensioenen
        6. Blz. 408 Voorziening wachtgeldverplichtingen voormalige wethouders
        7. Blz. 409 Voorziening verlofsparen
        8. Blz. 410 Voorzieningen voor vervangingsinvesteringen, waarvoor een heffing wordt geheven
        9. Blz. 411 Verliezen voor gelijkmatige verdeling van lasten
        10. Blz. 412 Voorziening onderhoud wegen
        11. Blz. 413 Voorziening onderhoud gemeentelijke gebouwen
        12. Blz. 414 Voorzieningen wegens van derden verkregen middelen
        13. Blz. 415 Egalisatie voorziening afvalstoffenheffing
        14. Blz. 416 Egalisatie voorziening riolering
        15. Blz. 417 Recapitulatie voorzieningen
      6. Blz. 418 6.6 Investeringen
        1. Blz. 419 Investeringen
      7. Blz. 420 6.7 Geprognosticeerde balans
        1. Blz. 421 Geprognosticeerde balans
      8. Blz. 422 6.8 Emu-saldo
        1. Blz. 423 Emu-saldo
      9. Blz. 424 6.9 Stille reserves
        1. Blz. 425 Stille reserves
      10. Blz. 426 6.10 Langlopende financiële rechten en verplichtingen
        1. Blz. 427 Langlopende financiële rechten en verplichtingen
    5. Blz. 428 Bijlagen
      1. Blz. 429 Bijlagen
        1. Blz. 430 1. Overzicht geraamde baten en lasten per (hoofd-)taakveld
        2. Blz. 431 2. Meerjarenprogramma 2023-2027
        3. Blz. 432 3. Prognose verloop algemene reserve
        4. Blz. 433 4. Subsidiejaarprogramma welzijn 2024
        5. Blz. 434 5. Woningbouwprogramma
        6. Blz. 435 6. Afkortingenlijst
    6. Activiteiten
    7. Zoeken
    8. Publicatie bijlagen
    9. Contact
    10. PrivacyStatement
    11. Sitemap