-
Blz. 1
Begroting 2024
-
Blz. 2
Begroting 2024
-
Blz. 3
Programma’s
-
Blz. 4
1. Inleiding
-
Blz. 5
Voorwoord
-
Blz. 6
Voorwoord
-
Blz. 7
Het financieel beeld in één opslag
-
Blz. 8
Opbouw van de begroting
-
Blz. 9
Lastendruk
-
Blz. 10
Slot
-
Blz. 11
2. Begroting op hoofdlijnen
-
Blz. 12
Kosten. Waar gaat het geld naar toe?
-
Blz. 13
Opbrengsten. Waar komt het geld vandaan?
-
Blz. 14
Wat betalen de inwoners?
-
Blz. 15
3. Uitkomsten begroting 2024
-
Blz. 16
Voorwoord
-
Blz. 17
Vertrekpunt meerjarenperspectief in bestaand beleid
-
Blz. 18
Meerjarenprogramma 2023-2027
-
Blz. 19
Mutaties meerjarenprogramma 2023-2027
-
Blz. 20
Het meerjarenperspectief totaal
-
Blz. 21
4.0 Bestuur en ondersteuning
-
Blz. 22
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 23
Betrokkenheid en dienstverlening zijn vanuit de gemeente uitgangspunt voor deze relatie
-
Blz. 24
Financieel gezonde gemeente
-
Blz. 25
We willen actief, duidelijk en open communiceren met iedereen die iets met de gemeente Bladel te maken heeft.
-
Blz. 26
Wat weten we nog meer?
-
Blz. 27
Meerjarenprogramma
-
Blz. 28
Toelichting meerjarenprogramma
-
Blz. 29
Ontwikkelingen
-
Blz. 30
Verbonden partijen
-
Blz. 31
Wat mag het kosten?
-
Blz. 32
4.1 Veiligheid
-
Blz. 33
Preventie en vergunningverlening
-
Blz. 34
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 35
Het sturen op een solide en effectief veiligheidsbeleid, waarbij wordt samengewerkt tussen gemeenten, partners en inwoners daar waar dat meer veiligheid oplevert.
-
Blz. 36
Beregening Sportvelden
-
Blz. 37
Cybercrime en cybersecurity
-
Blz. 38
Fysieke veiligheid
-
Blz. 39
Gedigitaliseerde criminaliteit
-
Blz. 40
Georganiseerde criminaliteit
-
Blz. 41
High Impact Crimes (HIC)
-
Blz. 42
Jeugd in relatie tot overlast, criminaliteit en middelengebruik
-
Blz. 43
Handhaving
-
Blz. 44
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 45
Veiligheidsbeleid is onlosmakelijk verbonden met een gedegen, consequente integrale handhaving
-
Blz. 46
Repressief handhaven
-
Blz. 47
Beleidskaders
-
Blz. 48
Wat weten we nog meer?
-
Blz. 49
Meerjarenprogramma
-
Blz. 50
Toelichting meerjarenprogramma
-
Blz. 51
Verbonden Partijen
-
Blz. 52
Wat mag het kosten?
-
Blz. 53
4.2 Verkeer en vervoer
-
Blz. 54
Verkeer en vervoer
-
Blz. 55
Infrastructuur
-
Blz. 56
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 57
Het verantwoord en veilig maken van het verplaatsen van mensen en goederen. Wij beheren de openbare ruimte volgens de kernbegrippen veilig, functioneel en schoon.
-
Blz. 58
Herinrichting Koolbogt
-
Blz. 59
Uitvoering geven aan de verkeersvisie 2025
-
Blz. 60
Uitvoering herinrichting N284
-
Blz. 61
Verbetering/gepland groot onderhoud wegen 2025-2029
-
Blz. 62
Verbreden bestaande recreatieve fietspaden Cartierheide
-
Blz. 63
Vervanging openbare verlichting
-
Blz. 64
Gedrag/Gebruik Infrastructuur
-
Blz. 65
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 66
Het stimuleren van verantwoord, veilig en slim gebruik van de infrastructuur en openbare ruimte.
-
Blz. 67
De herinrichting van N284
-
Blz. 68
Het uitvoeringsprogramma bij de nieuwe verkeersvisie
-
Blz. 69
Het verbeteren van de bereikbaarheid en leefbaarheid in het ‘daily urban system’ van de regio.
-
Blz. 70
F'kes meerijden (liftzuilen)
-
Blz. 71
Regiobreed inzetten op maatregelen op het gebied van fiets, OV, auto, smart mobility en multimodaliteit/knooppunten
-
Blz. 72
Snelfietsroute Reusel-Bladel-Hapert-Eersel-Veldhoven aanleggen tot aan stedelijk gebied
-
Blz. 73
Beleidskaders
-
Blz. 74
Meerjarenprogramma
-
Blz. 75
Toelichting meerjarenprogramma
-
Blz. 76
Ontwikkelingen
-
Blz. 77
Wat mag het kosten?
-
Blz. 78
4.3 Economie
-
Blz. 79
Economie
-
Blz. 80
Economische ontwikkeling, Infrastructuur en Organisatie
-
Blz. 81
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 82
Verduurzaming bedrijven
-
Blz. 83
Ondersteuning verduurzaming bedrijventerreinen
-
Blz. 84
Vestigingsklimaat en Infrastructuur
-
Blz. 85
Bereikbaarheid en Mobiliteit
-
Blz. 86
Talentontwikkeling
-
Blz. 87
Triple helix samenwerking
-
Blz. 88
Vitale en toekomstbestendige Kempische bedrijventerreinenmarkt
-
Blz. 89
Energielandschap de Kempen
-
Blz. 90
Ontwikkeling bedrijventerreinen in gemeente Bladel
-
Blz. 91
Samenwerking OBGB en Parkmanagement
-
Blz. 92
Vestiging Maatschappelijke voorzieningen op KBP
-
Blz. 93
Behoud voorzieningenniveau
-
Blz. 94
Centrum Bladel: The Next Economy
-
Blz. 95
Centrum Hapert: Een dorpse huiskamer
-
Blz. 96
Detailhandel De Kempen
-
Blz. 97
Promotie / Vrijetijdseconomie
-
Blz. 98
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 99
De Brabantse Kempen is in 2026 een toeristisch en recreatief onderscheidende regio met grote naamsbekendheid in Nederland, België en Duitsland.
-
Blz. 100
Aanpassingen gemeenschapshuis Hoogeloon
-
Blz. 101
Kempisch uitvoeringsprogramma vrijetijdseconomie 2023-2027
-
Blz. 102
Lokale uitvoering vrijetijdseconomie
-
Blz. 103
Wat weten we nog meer?
-
Blz. 104
Beleidskaders
-
Blz. 105
Wat weten we nog meer?
-
Blz. 106
Meerjarenprogramma
-
Blz. 107
Toelichting meerjarenprogramma
-
Blz. 108
Verbonden partijen
-
Blz. 109
Ontwikkelingen
-
Blz. 110
Wat mag het kosten?
-
Blz. 111
4.4 Onderwijs
-
Blz. 112
Onderwijs
-
Blz. 113
Onderwijshuisvesting
-
Blz. 114
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 115
Zorgen voor onderwijshuisvesting in gezonde, veilige en stimulerende gebouwen. We streven ernaar dit zo dicht mogelijk in de eigen leefomgeving van het kind te bieden
-
Blz. 116
Integraal huisvestingsplan (IHP)
-
Blz. 117
Onderwijs- en leerlingzaken
-
Blz. 118
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 119
Leerlingenvervoer
-
Blz. 120
Leerplicht
-
Blz. 121
Participatie (o.a. Onderwijs Achterstanden Beleid (OAB), volwasseneneducatie / laaggeletterdheid, en voorschoolse voorzieningen)
-
Blz. 122
Laaggeletterdheid
-
Blz. 123
Nationaal Programma Onderwijs (NPO)
-
Blz. 124
Voorschoolse voorziening educatie (vve)
-
Blz. 125
Wat weten we nog meer?
-
Blz. 126
Beleidskaders
-
Blz. 127
Meerjarenprogramma
-
Blz. 128
Toelichting meerjarenprogramma
-
Blz. 129
Verbonden partijen
-
Blz. 130
Wat mag het kosten?
-
Blz. 131
4.5 Sport, Cultuur en Recreatie
-
Blz. 132
Sport, Cultuur en Recreatie
-
Blz. 133
Sport en bewegen
-
Blz. 134
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 135
Het mogelijk maken van een levenlang plezier aan sporten en bewegen in een inclusieve sport- en beweegomgeving, zowel individueel als in verenigingsverband.
-
Blz. 136
Accommodatie korfbalverenging KVC Hapert en Kunstgrasvelden sportpark Hapert
-
Blz. 137
Herontwikkeling sportpark Casteren
-
Blz. 138
Het stimuleren van burgerinitiatieven gericht op speelvoorzieningen
-
Blz. 139
Uitvoering van het sportakkoord (Kempenbreed)
-
Blz. 140
Vergroten toegankelijkheid bij vervanging van speeltoestellen
-
Blz. 141
Beleidskaders
-
Blz. 142
Cultuur
-
Blz. 143
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 144
Beschermen van het cultuurhistorische erfgoed van Bladel
-
Blz. 145
Verbinding en samenwerking stimuleren tussen culturele organisaties en verenigingen onderling en met andere disciplines.
-
Blz. 146
Realiseren uitvoeringsprogramma cultuur
-
Blz. 147
Beleidskaders
-
Blz. 148
Meerjarenprogramma
-
Blz. 149
Toelichting meerjarenprogramma
-
Blz. 150
Verbonden partijen
-
Blz. 151
Wat mag het kosten?
-
Blz. 152
4.6 Sociaal Domein
-
Blz. 153
Sociaal Domein
-
Blz. 154
Participatie
-
Blz. 155
Maatschappelijk effect
-
Blz. 156
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 157
Algemeen toegankelijke individuele ondersteuning, zoals cliëntondersteuning, maatjesprojecten en maatschappelijk werk
-
Blz. 158
Arbeidsparticipatie: Kempenplus & Praktijkhuis Bladel
-
Blz. 159
Doorontwikkeling Wet Inburgering
-
Blz. 160
Praktijkhuis Bladel
-
Blz. 161
Toekomstverkenning KempenPlus
-
Blz. 162
Voortzetten werkwijze Social Return
-
Blz. 163
Wetswijziging P-Wet breed offensief
-
Blz. 164
Ontwikkelingen
-
Blz. 165
Beleidskaders
-
Blz. 166
Wmo
-
Blz. 167
Maatschappelijk effect
-
Blz. 168
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 169
Actueel Wmo beleid
-
Blz. 170
Evaluatie Meerjarenbeleidskader Jeugdhulp de Kempen 2020-2024 (inclusief twee verlengingsjaren)
-
Blz. 171
Complexe casuïstiek
-
Blz. 172
Maatwerkdienstverlening 18+
-
Blz. 173
Complexe Casuïstiek
-
Blz. 174
Hulp bij het Huishouden
-
Blz. 175
Mantelzorg
-
Blz. 176
Ouderenbeleid
-
Blz. 177
Voorliggende voorzieningen zoals indicatievrije inloop en dagopvang
-
Blz. 178
Evaluatie invulling indicatievrije inloop
-
Blz. 179
Zorgloket
-
Blz. 180
Ontwikkelingen
-
Blz. 181
Beleidskaders
-
Blz. 182
Inkomensregelingen
-
Blz. 183
Maatschappelijk effect
-
Blz. 184
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 185
Armoedebestrijding
-
Blz. 186
Uitvoering geven aan de geactualiseerde kadernota armoedebestrijding
-
Blz. 187
Beleidskaders
-
Blz. 188
Ontwikkelingen
-
Blz. 189
Jeugd
-
Blz. 190
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 191
Kinderen en jongeren met problemen ontvangen op tijd goede en effectieve jeugdhulp zodat ze veilig, gezond en kansrijk opgroeien
-
Blz. 192
Evaluatie Meerjarenbeleidskader Jeugdhulp de Kempen 2020-2024 (inclusief twee verlengingsjaren)
-
Blz. 193
Preventie
-
Blz. 194
Regiovisie Samen voor Jeugd
-
Blz. 195
We geven in 2025 tegelijkertijd nog steeds uitvoering aan het meerjarenbeleidskader jeugdhulp in de Kempen, waarin per actielijn activiteiten zijn uitgewerkt om het doel te kunnen bereiken. Daarbij focussen we extra op een aantal zaken.
-
Blz. 196
Beleidskaders
-
Blz. 197
Wat weten we nog meer?
-
Blz. 198
Vrijwilligers
-
Blz. 199
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 200
Stimuleren, faciliteren en ondersteunen van vrijwilligersorganisaties en de individuele vrijwilliger om het sociale karakter van Bladel in stand te houden
-
Blz. 201
Uitvoering geven aan het vrijwilligersbeleid 2019+
-
Blz. 202
Beleidskaders
-
Blz. 203
Wat weten we nog meer?
-
Blz. 204
Meerjarenprogramma
-
Blz. 205
Toelichting meerjarenprogramma
-
Blz. 206
Verbonden partijen
-
Blz. 207
Ontwikkelingen
-
Blz. 208
Wat mag het kosten?
-
Blz. 209
4.7 Volksgezondheid en Milieu
-
Blz. 210
Volksgezondheid en Milieu
-
Blz. 211
Volksgezondheid
-
Blz. 212
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 213
Bladel Gezond! is kort en krachtig de ambitie van de gemeente Bladel
-
Blz. 214
Een Kansrijke Start in de Kempen
-
Blz. 215
Uitvoeren van het project voor het tegengaan van normalisering (en bespreekbaar maken) van drugsgebruik samen met onze partners in de regio (SKIP)
-
Blz. 216
Beleidskaders
-
Blz. 217
Riolering
-
Blz. 218
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 219
Volledig voorzien in de wettelijke taakstelling voor zorgplicht op het gebied van afvalwater, hemelwater en grondwater, waardoor er geen water in gebouwen of woningen komt. Klimaatadaptatie en burgerparticipatie zijn expliciet onderdeel hiervan.
-
Blz. 220
Uitvoering geven aan het Gemeentelijk Rioleringsplan (GRP)
-
Blz. 221
Beleidskaders
-
Blz. 222
Duurzaam grondstoffengebruik/afval
-
Blz. 223
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 224
Zoveel mogelijk afgedankte materialen van een zo goed mogelijke kwaliteit gescheiden inzamelen en daarmee tegelijkertijd de hoeveelheid restafval (nog) verder terugdringen en dat alles tegen zo laag mogelijke kosten.
-
Blz. 225
Een verbeterde milieustraat realiseren
-
Blz. 226
Beleidskaders
-
Blz. 227
Wat weten we nog meer?
-
Blz. 228
Kwaliteit van de leefomgeving
-
Blz. 229
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 230
Een goed woon en leefklimaat en een aantrekkelijke, toekomstbestendige omgeving voor onze inwoners.
-
Blz. 231
Beweegvriendelijke omgeving
-
Blz. 232
Transitie Milieubeleid richting het definitieve Omgevingsplan
-
Blz. 233
Beleidskaders
-
Blz. 234
Klimaat
-
Blz. 235
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 236
Energietransitie
-
Blz. 237
Het uitvoeringsprogramma klimaat en energie (KOMT HIER PARAGRAAF ENERGIETRANSITIE VOOR IN DE PLAATS?)
-
Blz. 238
Klimaatadaptatie
-
Blz. 239
Uitvoering geven aan het programma Klimaatadaptatie
-
Blz. 240
Beleidskaders
-
Blz. 241
Wat weten we nog meer?
-
Blz. 242
Wat weten we nog meer?
-
Blz. 243
Meerjarenprogramma
-
Blz. 244
Toelichting meerjarenprogramma
-
Blz. 245
Ontwikkelingen
-
Blz. 246
Verbonden partijen
-
Blz. 247
Wat mag het kosten?
-
Blz. 248
4.8 Volkshuisvesting, Ruimtelijke ordening en Stedelijke vernieuwing
-
Blz. 249
Volkshuisvesting, Ruimtelijke ordening en Stedelijke vernieuwing
-
Blz. 250
Bebouwd
-
Blz. 251
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 252
Accommodatiecarrousel
-
Blz. 253
Regie voeren op de accommodatiecarrousel
-
Blz. 254
Het bereiken en in stand houden van een veilige en gezonde fysieke leefomgeving en een goede omgevingskwaliteit en doelmatig beheren, gebruiken en ontwikkelen van de fysieke leefomgeving ter vervulling van maatschappelijke behoeften.
-
Blz. 255
Huisvesting nieuwkomers
-
Blz. 256
Posthofontwikkeling
-
Blz. 257
Realisatie Gemeenschapshuis aan de Markt
-
Blz. 258
Stimuleren en ondersteunen ontwikkelingen
-
Blz. 259
Uitvoering Kempische en Bladelse woonvisie
-
Blz. 260
Uitvoering Omgevingswet
-
Blz. 261
We actualiseren het bestemmingsplan voor het buitengebied
-
Blz. 262
Woningbouwprogramma
-
Blz. 263
Realiseren van 2900 woningen in de periode tot en met 2040
-
Blz. 264
Actualiseren van het woonbeleid
-
Blz. 265
Schaalsprong
-
Blz. 266
Beleidskaders
-
Blz. 267
Onbebouwd
-
Blz. 268
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 269
We verhogen biodiversiteit door systeemherstel in het buitengebied.
-
Blz. 270
Kempenland West
-
Blz. 271
Realisatie Natuurnetwerk (NNB)
-
Blz. 272
Verbinding centrum Bladel met de Groene Long
-
Blz. 273
Verhogen biodiversiteit
-
Blz. 274
Verhogen waterstanden in natuurgebieden
-
Blz. 275
Verminderen stikstofdepositie
-
Blz. 276
Beleidskaders
-
Blz. 277
Wat weten we nog meer?
-
Blz. 278
Meerjarenprogramma
-
Blz. 279
Toelichting meerjarenprogramma
-
Blz. 280
Verbonden partijen
-
Blz. 281
Wat mag het kosten?
-
Blz. 282
4.9 Overhead en ondersteuning organisatie
-
Blz. 283
Overhead en ondersteuning organisatie
-
Blz. 284
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 285
De gemeentelijke bedrijfsvoering volgt en anticipeert op ontwikkelingen in de maatschappij, door de optimale ondersteuning van het primaire proces. De relatie van bedrijfsvoering met het primaire proces kenmerkt zich als een ‘klant-leverancier'
-
Blz. 286
Administratieve organisatie / interne financiële beheersing
-
Blz. 287
Strategisch HR beleid
-
Blz. 288
Wat weten we nog meer?
-
Blz. 289
Meerjarenprogramma
-
Blz. 290
Toelichting op meerjarenprogramma
-
Blz. 291
Verbonden partijen
-
Blz. 292
Wat mag het kosten?
-
Blz. 293
4.10 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
-
Blz. 294
Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
-
Blz. 295
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 296
Voorzieningenniveau in evenwicht met beschikbare middelen.
-
Blz. 297
Belastingen en andere baten heffen om ambities waar te maken.
-
Blz. 298
Een goede risicobeheersing en een weerstandsvermogen van voldoende omvang om de risico’s op te kunnen vangen.
-
Blz. 299
Een reëel en structureel sluitende begroting.
-
Blz. 300
Beleidskaders
-
Blz. 301
Wat weten we nog meer?
-
Blz. 302
Meerjarenprogramma
-
Blz. 303
Toelichting meerjarenprogramma
-
Blz. 304
Ontwikkelingen
-
Blz. 305
Verbonden partijen
-
Blz. 306
Wat mag het kosten?
-
Blz. 307
5. Paragrafen
-
Blz. 308
5.1 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 309
Beleid voor risicomanagement
-
Blz. 310
Risicoprofiel
-
Blz. 311
Risico-inventarisatie
-
Blz. 312
Financiële indicatie risico-inventarisatie en -kwantificering
-
Blz. 313
Weerstandsvermogen
-
Blz. 314
Kengetallen en de signaleringswaarde
-
Blz. 315
Financiële kengetallen
-
Blz. 316
Conclusie houdbare financiële positie
-
Blz. 317
5.2 Lokale heffingen
-
Blz. 318
Voorwoord
-
Blz. 319
Algemene uitgangspunten
-
Blz. 320
Ongebonden heffingen
-
Blz. 321
- Onroerende zaakbelastingen
-
Blz. 322
- Toeristenbelasting
-
Blz. 323
Gebonden heffingen
-
Blz. 324
- Bedrijven InvesteringsZone (BIZ) belasting
-
Blz. 325
- Rioolheffing
-
Blz. 326
- Afvalstoffenheffing
-
Blz. 327
- Leges
-
Blz. 328
Leges onderbouwing
-
Blz. 329
Kruissubsidiëring
-
Blz. 330
Gemeentelijk kwijtscheldingsbeleid
-
Blz. 331
Aanslagoplegging gemeentelijke belastingen 2024
-
Blz. 332
5.3 Bedrijfsvoering
-
Blz. 333
Voorwoord
-
Blz. 334
Organisatiebeleid (P&O)
-
Blz. 335
Overige bedrijfsvoeringsinformatie
-
Blz. 336
Personeelsgegevens ambtelijke organisatie
-
Blz. 337
Verbonden partijen
-
Blz. 338
5.4 Financiering
-
Blz. 339
Inleiding
-
Blz. 340
Risicobeheer
-
Blz. 341
Kasgeldlimiet
-
Blz. 342
Renterisiconorm
-
Blz. 343
Liquiditeitsrisico's
-
Blz. 344
Risico's op verstrekte gemeentegaranties
-
Blz. 345
Debiteurenrisico's
-
Blz. 346
Renteresultaat
-
Blz. 347
Overige informatie
-
Blz. 348
5.5 Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 349
Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 350
5.6 Grondbeleid
-
Blz. 351
Inleiding
-
Blz. 352
Visie op grondbeleid
-
Blz. 353
Gevoeligheidsanalyse
-
Blz. 354
Risicobeheer
-
Blz. 355
Tussentijdse winsten
-
Blz. 356
BBV-verslaggeving regels rondom grondexploitaties
-
Blz. 357
Bouwgrond in exploitaties (BIE)
-
Blz. 358
Gronden (materiële vaste activa)
-
Blz. 359
Toekomstige (in voorbereiding zijnde) grondexploitaties
-
Blz. 360
Gevolgen Stikstofbesluit en PFAS / Coronacrisis/Oorlog in Oekraïne/Bouwkostenstijging
-
Blz. 361
Algemene reserve grondexploitaties
-
Blz. 362
Tot slot: onderzoek nota Grondbeleid 2019
-
Blz. 363
5.7 Verbonden partijen
-
Blz. 364
Inleiding
-
Blz. 365
Visie op verbonden partijen
-
Blz. 366
Gemeenschappelijke regelingen / Stichtingen
-
Blz. 367
Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost
-
Blz. 368
Gezondheidsdienst Brabant-Zuidoost (GGD)
-
Blz. 369
Metropoolregio Eindhoven
-
Blz. 370
KempenPlus
-
Blz. 371
Kempisch bedrijvenpark
-
Blz. 372
Samenwerking Kempengemeenten
-
Blz. 373
Omgevingsdienst Zuidoost Brabant (ODZOB)
-
Blz. 374
Stichting Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant (BIZOB)
-
Blz. 375
Stichting Zorg en Veiligheidshuis Brabant Zuidoost (ZVHBZO)
-
Blz. 376
Privaatrechtelijke verbondenheden
-
Blz. 377
NV Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)
-
Blz. 378
NV Brabant Water
-
Blz. 379
Coöperatieve Bosgroep Zuid Nederland U.A.
-
Blz. 380
5.8 Openbaarheidsparagraaf Wet open overheid
-
Blz. 381
Beleid en ontwikkelingen
-
Blz. 382
Woo-contactpersoon en coördinator
-
Blz. 383
Risico's
-
Blz. 384
Bestedingen middelen
-
Blz. 385
6. Financiële begroting
-
Blz. 386
6.1 Toelichting begroting (baten en lasten)
-
Blz. 387
Toelichting op overzicht baten en lasten
-
Blz. 388
6.2 Overzicht geraamde baten en lasten op hoofdtaakniveau
-
Blz. 389
Overzicht geraamde baten en lasten
-
Blz. 390
6.3 Overzicht incidentele baten en lasten
-
Blz. 391
Overzicht incidentele baten en lasten
-
Blz. 392
6.4 Overzicht reserves
-
Blz. 393
Overzicht reserves
-
Blz. 394
Algemene reserve
-
Blz. 395
Bestemmingsreserves
-
Blz. 396
Reserve kapitaallasten investeringen
-
Blz. 397
Algemene reserve grondexploitaties
-
Blz. 398
Reserve duurzaamheid
-
Blz. 399
Reserve ruimtelijke kwaliteit buitengebied
-
Blz. 400
Reserve generatiepact
-
Blz. 401
Recapitulatie reserves
-
Blz. 402
6.5 Overzicht voorzieningen
-
Blz. 403
Voorzieningen
-
Blz. 404
Voorzieningen voor risico's ter zake van verplichtingen en verliezen
-
Blz. 405
Voorzieningen voor verplichtingen en verliezen die redelijkerwijs te schatten zijn
-
Blz. 406
Voorziening dubieuze debiteuren (incl. KempenPlus)
-
Blz. 407
Voorziening wethouderspensioenen
-
Blz. 408
Voorziening wachtgeldverplichtingen voormalige wethouders
-
Blz. 409
Voorziening verlofsparen
-
Blz. 410
Voorzieningen voor vervangingsinvesteringen, waarvoor een heffing wordt geheven
-
Blz. 411
Verliezen voor gelijkmatige verdeling van lasten
-
Blz. 412
Voorziening onderhoud wegen
-
Blz. 413
Voorziening onderhoud gemeentelijke gebouwen
-
Blz. 414
Voorzieningen wegens van derden verkregen middelen
-
Blz. 415
Egalisatie voorziening afvalstoffenheffing
-
Blz. 416
Egalisatie voorziening riolering
-
Blz. 417
Recapitulatie voorzieningen
-
Blz. 418
6.6 Investeringen
-
Blz. 419
Investeringen
-
Blz. 420
6.7 Geprognosticeerde balans
-
Blz. 421
Geprognosticeerde balans
-
Blz. 422
6.8 Emu-saldo
-
Blz. 423
Emu-saldo
-
Blz. 424
6.9 Stille reserves
-
Blz. 425
Stille reserves
-
Blz. 426
6.10 Langlopende financiële rechten en verplichtingen
-
Blz. 427
Langlopende financiële rechten en verplichtingen
-
Blz. 428
Bijlagen
-
Blz. 429
Bijlagen
-
Blz. 430
1. Overzicht geraamde baten en lasten per (hoofd-)taakveld
-
Blz. 431
2. Meerjarenprogramma 2023-2027
-
Blz. 432
3. Prognose verloop algemene reserve
-
Blz. 433
4. Subsidiejaarprogramma welzijn 2024
-
Blz. 434
5. Woningbouwprogramma
-
Blz. 435
6. Afkortingenlijst
-
Activiteiten
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap