De aansluiting op de financiële gegevens per hoofdtaakveld en een onderbouwing daarvan zijn ondergebracht in de financiële begroting. Dit hoofdstuk bevat een totaaloverzicht van de lasten en baten van alle hoofdtaakvelden. Overhead en de algemene dekkingsmiddelen worden afzonderlijk weergegeven. Daarnaast zijn voor extra inzicht in de financiële positie de baten en lasten per hoofdtaakveld geschoond van de beoogde verrekeningen met reserves. De verrekeningen met reserves maken formeel geen onderdeel uit van de begroting van lasten en baten. Voor reserves geldt dat onttrekkingen evenals de stortingen via de resultaatbestemming lopen.
Het concernresultaat is, zoals hierna vermeld, tot stand gekomen op grond van de richtlijnen BBV. Dit leidt tot een voordelig resultaat van € 739.000,- in 2022. Dit is het saldo van de mutaties tussen de begroting van baten en lasten. In de begroting hebben daarnaast reeds tot een bedrag van per saldo in 2022 € 1.155.000,- mutaties in reserves plaatsgevonden. Het geraamd positief resultaat bedraagt dan € 1.893.000,-, waarvan € 213.000,- incidenteel en € 1.680.000,- structureel voordeel. De begrotingsresultaten worden verrekend met de algemene reserve.
De mutaties van de reserves worden in het begrotingsjaar waarin de uitgaven/inkomsten worden gedaan geautoriseerd. Bij de rekening vindt een vergelijkbare procedure plaats. De jaren 2020 – 2025 geven dan het navolgende beeld:
| Hoofdtaakvelden | Jaarrekening 2020 | Gewijzigde begroting 2021 | Begroting 2022 | Meerjarenraming | ||||||||
| (bedragen x € 1.000,-) | lasten | baten | saldo | lasten | baten | saldo | lasten | baten | saldo | saldo 2023 | saldo 2024 | saldo 2025 |
| 0. Bestuur en ondersteuning | -1.605 | 790 | -815 | -1.893 | 661 | -1.232 | -1.785 | 499 | -1.286 | -1.266 | -1.266 | -1.260 |
| 1. Veiligheid | -1.686 | 112 | -1.574 | -1.873 | 159 | -1.714 | -1.757 | 91 | -1.666 | -1.664 | -1.656 | -1.655 |
| 2. Verkeer en vervoer | -2.680 | 238 | -2.442 | -2.547 | 189 | -2.358 | -2.582 | 79 | -2.503 | -2.608 | -2.700 | -2.852 |
| 3. Economie | -613 | 894 | 281 | -723 | 1.297 | 574 | -781 | 1.334 | 553 | 805 | 805 | 805 |
| 4. Onderwijs | -3.645 | 620 | -3.025 | -4.610 | 1.738 | -2.872 | -2.443 | 36 | -2.407 | -2.333 | -2.327 | -2.329 |
| 5. Sport, cultuur en recreatie | -4.559 | 987 | -3.572 | -4.868 | 1.002 | -3.866 | -4.514 | 661 | -3.853 | -3.800 | -3.762 | -3.786 |
| 6. Sociaal domein | -25.467 | 7.389 | -18.078 | -23.991 | 3.887 | -20.104 | -22.602 | 2.544 | -20.058 | -20.586 | -20.114 | -19.876 |
| 7. Volksgezondheid en milieu | -6.151 | 4.729 | -1.422 | -6.413 | 4.481 | -1.932 | -5.784 | 4.173 | -1.611 | -1.173 | -1.161 | -1.175 |
| 8. VHROSV | -6.477 | 6.288 | -189 | -4.190 | 3.343 | -847 | -5.690 | 5.182 | -508 | 1.391 | 766 | -832 |
| Subtotaal (excl.overhead, algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien) | -52.883 | 22.047 | -30.836 | -51.108 | 16.757 | -34.351 | -47.938 | 14.599 | -33.339 | -31.234 | -31.415 | -32.960 |
| Algemene dekkingsmiddelen | ||||||||||||
| Lokale heffingen, waarvan de besteding niet gebonden is: | ||||||||||||
| - Uitvoering wet WOZ woningen | -298 | -298 | -190 | -190 | -165 | -165 | -165 | -165 | -165 | |||
| - Uitvoering wet WOZ niet woningen | -5 | -5 | -26 | -26 | -26 | -26 | -26 | -26 | -26 | |||
| - OZB woningen | -11 | 11 | -11 | 4 | -7 | -12 | 4 | -8 | -8 | -8 | -8 | |
| - OZB niet-woningen | -3 | 5 | 2 | -7 | 3 | -4 | -7 | 3 | -4 | -3 | -3 | -3 |
| - Baten heffing en invordering OZB woningen | 2.384 | 2.384 | 2.483 | 2.483 | 2.521 | 2.521 | 2.529 | 2.514 | 2.522 | |||
| - Baten heffing en invordering OZB niet-woningen | 1.845 | 1.845 | 1.948 | 1.948 | 2.081 | 2.081 | 2.131 | 2.119 | 2.166 | |||
| - Algemene uitkeringen | -5 | 32.759 | 32.754 | -5 | 33.719 | 33.714 | -5 | 34.715 | 34.710 | 33.778 | 33.357 | 33.250 |
| Dividend | -4 | 80 | 76 | -1 | 169 | 168 | -1 | 169 | 168 | 167 | 168 | 167 |
| Saldo van de financieringsfunctie | -433 | 473 | 40 | -343 | 413 | 70 | -241 | 342 | 101 | 48 | 82 | 100 |
| Overige algemene dekkingsmiddelen | 424 | 424 | 99 | 99 | 72 | 72 | 145 | 148 | 139 | |||
| Vennootschapsbelasting | -387 | -387 | -29 | -29 | -14 | -14 | -14 | -14 | -14 | |||
| Totaal algemene dekkingsmiddelen | -1.146 | 37.981 | 36.835 | -612 | 38.838 | 38.226 | -471 | 39.907 | 39.436 | 38.582 | 38.172 | 38.128 |
| Overhead | -5.209 | 261 | -4.948 | -5.817 | 201 | -5.616 | -6.077 | 199 | -5.878 | -5.928 | -5.943 | -6.002 |
| Onvoorzien en stelposten | -39 | -39 | -41 | -41 | 519 | 519 | 538 | 95 | 187 | |||
| Saldo van baten en lasten | -59.277 | 60.289 | 1.012 | -57.578 | 55.796 | -1.782 | -53.967 | 54.705 | 738 | 1.958 | 909 | -647 |
| Reserves | ||||||||||||
| Bestuur en ondersteuning | -2.343 | 3.243 | 900 | -1.863 | 4.740 | 2.877 | -452 | 1.607 | 1.155 | -1.264 | -471 | 1.093 |
| Geraamd resultaat | -61.620 | 63.532 | 1.912 | -59.441 | 60.536 | 1.095 | -54.419 | 56.312 | 1.893 | 694 | 438 | 446 |
| waarvan incidentele baten en lasten | -47 | 213 | 494 | 241 | 290 | |||||||
| waarvan structurele baten en lasten | 1.142 | 1.680 | 200 | 197 | 156 | |||||||
| (- = nadeel en + = voordeel) | ||||||||||||