Voldoende werkgelegenheid, een toekomstbestendig voorzieningenniveau en zo min mogelijk leegstand. Onderwijs, ondernemers, organisaties en andere overheden in de regio worden betrokken bij veranderingen vanwege hun kennis en ervaring met hun omgeving. Gemeente Bladel en de Kempen zijn een belangrijk onderdeel van Brainport Eindhoven en we hebben ons in hoog tempo samen met het stedelijk gebied ontwikkeld als economische topregio. De groei van de Brainportregio heeft ons gemaakt tot de tweede economie van Nederland. Daar zijn we trots op!
Nieuwe technologieën, verdere digitalisering, maatschappelijk en duurzaam ondernemen, het creëren van een inclusieve arbeidsmarkt en de bereikbaarheid van (economische) toplocaties, zijn allemaal uitdagingen die we enkel het hoofd kunnen bieden door intensief en structureel samen te werken met onderwijs, ondernemers, organisaties en overheden binnen onze regio.
Economie
Economische ontwikkeling, infrastructuur en Organisatie
Wat wilden we bereiken?
Terug naar navigatie - Wat wilden we bereiken?Behoud voorzieningenniveau
Wat hebben we gedaan in 2022?
Liquidatie Kempisch Bedrijvenpark
Wat hebben we gedaan in 2022?
Verduurzaming bedrijven
Wat hebben we gedaan in 2022?
Vestigingsklimaat en infrastructuur
Wat hebben we gedaan in 2022?
Vitale en toekomstbestendige Kempische bedrijventerreinenmarkt
Wat hebben we gedaan in 2022?
We zijn en blijven een topregio met een uitstekend internationaal vestigingsklimaat (Bladel- Brabantse Kempen- Brainport).
Promotie / Vrijetijdseconomie
Wat wilden we bereiken?
Terug naar navigatie - Wat wilden we bereiken?De Brabantse Kempen is in 2026 een toeristisch en recreatief onderscheidende regio met grote naamsbekendheid in Nederland, België en Duitsland.
Wat hebben we gedaan in 2022?
Beleidsindicatoren
Terug naar navigatie - BeleidsindicatorenHieronder worden de meest actuele beleidsindicatoren uit de BBV-basisset gepresenteerd. Voor vergelijking met andere gemeenten verwijzen wij u naar de website www.Waarstaatjegemeente.nl (via de tegel “Besluit Begroting en Verantwoording”).
Naam Indicator | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | Bron |
Aantal vestigingen bedrijven per 1.000 inwoners van 15 tot 64 jaar | 163,8 | 176,5 | 179,3 | nnb | www.waarstaatjegemeente.nl |
Aantal banen per 1.000 inwoners van 15 tot 64 jaar | 1.118,9 | 1.152,7 | 1.157,1 | nnb | www.waarstaatjegemeente.nl |
M² winkelvloeroppervlak (excl leegstand) binnen kernwinkelgebied- Gemeente Bladel | 43.301 | 51.699 | 51.041 | Locatus | |
M² winkelvloeroppervlak (excl leegstand) binnen kernwinkelgebied – De Kempen | 140.803 | 156.377 | 157.449 | Locatus | |
M² winkelvloeroppervlak leegstand Gemeente Bladel | 2.636 | 1.789 | 720 | Locatus | |
M² winkelvloeroppervlak leegstand De Kempen | 1.375 | 14.092 | 9.094 | Locatus | |
Aantal overnachtingen | 462.723 | 589.324 | nnb | ||
Aantal overnachtingen t.o.v. basisjaar (%) | 66,7% | 85,0% | nnb | ||
Aantal banen in de vrijetijdseconomie (absoluut) * | 59,3 | 57,9 | 50,1 | ||
Functiemenging** | 62,5% | 63,0% | 63,0% | nnb | www.waarstaatjegemeente.nl |
** de functiemengingsindex (FMI) weerspiegelt de verhouding tussen banen en woningen en varieert tussen 0 (alleen wonen) tot 100 (alleen werken) | |||||
Verbonden partijen
Terug naar navigatie - Verbonden partijenDe navolgende verbonden partijen worden betrokken bij het realiseren van de geformuleerde doelstellingen:
- Metropoolregio Eindhoven
- Kempisch Bedrijvenpark
- NV Brabant Water
Wat heeft het beleidsveld gekost?
Terug naar navigatie - Wat heeft het beleidsveld gekost?Na de hiervoor genoemde (doorlopende) activiteiten volgt in onderstaand overzicht “Wat het gekost heeft?” Voor een nadere analyse wordt verwezen naar het "Overzicht van baten en lasten en toelichting".
Bedragen | Rekening | Begroting | Begroting | Rekening | Rekening | |||||
2021 | prm 2022 | na wijz. | 2022 | t.o.v. | ||||||
(bedragen x € 1.000,-) | 2022 | begroting | ||||||||
lasten: | ||||||||||
economische ontwikkeling: | ||||||||||
innovatie / stimulering | n | -77 | n | -79 | n | -81 | n | -77 | v | 4 |
regionale samenwerking | n | -39 | n | -54 | n | -68 | n | -81 | n | -13 |
infrastruictuur: | ||||||||||
bedrijventerreinen (incl. KBP) | n | -27 | n | -46 | n | -46 | n | -26 | v | 20 |
overige infrastructuur | n | -1 | n | -1 | v | 1 | ||||
organisatie: | ||||||||||
werkgelegenheid | n | -173 | n | -171 | n | -171 | n | -134 | v | 37 |
overleg / beheer / samenwerking | n | -194 | n | -156 | n | -242 | n | -207 | v | 35 |
promotie | n | -110 | n | -275 | n | -199 | n | -101 | v | 98 |
totaal gerealiseerde lasten | n | -620 | n | -782 | n | -808 | n | -626 | v | 182 |
baten: | ||||||||||
economische ontwikkeling: | ||||||||||
innovatie / stimulering | v | 77 | v | 75 | v | 77 | v | 77 | ||
regionale samenwerking | v | 12 | v | 12 | ||||||
infrastruictuur: | ||||||||||
bedrijventerreinen (incl. KBP) | v | 23 | v | 33 | v | 957 | v | 947 | n | -10 |
overige infrastructuur | ||||||||||
organisatie: | ||||||||||
werkgelegenheid | v | 3 | ||||||||
overleg / beheer / samenwerking | v | 18 | v | 11 | v | 25 | v | 26 | v | 1 |
promotie | v | 1.082 | v | 1.214 | v | 1.344 | v | 1.406 | v | 62 |
totaal gerealiseerde baten | v | 1.203 | v | 1.333 | v | 2.403 | v | 2.468 | v | 65 |
gerealiseerd resultaat | v | 583 | v | 551 | v | 1.595 | v | 1.842 | v | 247 |