Sitemap

Blz. 1 Begroting 2027
1. Blz. 2 Begroting 2026
2. Blz. 3 Programma’s
  1. Blz. 4 Voorwoord
    1. Blz. 5 Voorwoord
  2. Blz. 6 Leeswijzer
    1. Blz. 7 Leeswijzer
  3. Blz. 8 Begroting op hoofdlijnen
    1. Blz. 9 Het financieel beeld in één oogsopslag
    2. Blz. 10 Overzicht van de kosten en baten in 2027
    3. Blz. 11 Lastendruk
    4. Blz. 12 Wat betalen de inwoners?
  4. Blz. 13 Uitkomsten begroting
    1. Blz. 14 Inleiding
    2. Blz. 15 Vertrekpunt meerjarenperspectief in bestaand beleid
    3. Blz. 16 Mutaties incidenteel / structureel
    4. Blz. 17 Mutaties bestaand beleid
    5. Blz. 18 Meerjarenprogramma 2026-2030
    6. Blz. 19 Mutaties meerjarenprogramma 2026-2030
    7. Blz. 20 College Uitvoeringsprogramma (CUP)
    8. Blz. 21 Het meerjarenprogramma totaal
  5. Blz. 22 Bestuur en ondersteuning
    1. Blz. 23 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 24 .
        
        Blz. 25 Communicatie
        
        Blz. 26 Evalueren en verbeteren
        
        Blz. 27 Middelenbeheer
    2. Blz. 28 Meerjarenprogramma
    3. Blz. 29 Toelichting meerjarenprogramma
    4. Blz. 30 Toelichting 10% inzet vrije ruimte algemene reserve
    5. Blz. 31 College Uitvoeringsprogramma (CUP)
    6. Blz. 32 Verbonden partijen
    7. Blz. 33 Wat mag het kosten?
  6. Blz. 34 Veiligheid
    1. Blz. 35 Preventie en vergunningverlening
      1. Blz. 36 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 37 .
        
        Blz. 38 Veiligheid
        
        Blz. 39 Vergunningverlening, toezicht en handhaving
    2. Blz. 40 Handhaving
      1. Blz. 41 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 42 De primaire doelstelling van toezicht en handhaving is het bevorderen van naleving van wet- en regelgeving.
        
        Blz. 43 Repressief handhaven
    3. Blz. 44 Beleidskaders
    4. Blz. 45 Meerjarenprogramma
    5. Blz. 46 Toelichting meerjarenprogramma
    6. Blz. 47 Ontwikkelingen
    7. Blz. 48 Verbonden Partijen
    8. Blz. 49 Beleidsindicatoren
    9. Blz. 50 Wat mag het kosten?
  7. Blz. 51 Verkeer en vervoer
    1. Blz. 52 Verkeer en vervoer
    2. Blz. 53 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 54 Het stimuleren van verantwoord en veilig en slim gebruik van de infrastructuur.
        
        Blz. 55 veilig en slim gebruik van de infrastructuur
      2. Blz. 56 Het verbeteren van de verkeersveiligheid
        
        Blz. 57 Regiobreed inzetten op maatregelen op het gebied van fiets, OV, auto, smart mobility en multimodaliteit/knooppunten
      3. Blz. 58 Verkeer en vervoer
        
        Blz. 59 Beheersen van verkeersdruk door groei
        
        Blz. 60 Bereikbaarheid van voorzieningen en werk
        
        Blz. 61 Sociale verbondenheid en leefbaarheid
        
        Blz. 62 Stimuleren van duurzame mobiliteit
        
        Blz. 63 Verkeersveiligheid en gezondheid
    3. Blz. 64 Beleidskaders
    4. Blz. 65 Ontwikkelingen
    5. Blz. 66 Meerjarenprogramma
    6. Blz. 67 Toelichting meerjarenprogramma
    7. Blz. 68 Wat mag het kosten?
  8. Blz. 69 Economie
    1. Blz. 70 Economie
    2. Blz. 71 Economische ontwikkeling, Infrastructuur en Organisatie
      1. Blz. 72 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 73 We zijn en blijven een topregio met een uitstekend internationaal vestigingsklimaat (Bladel, Brabantse Kempen en Brainport).
        
        Blz. 74 Energielandschap de Kempen
        
        Blz. 75 Samenwerking MKB Hapert
        
        Blz. 76 Samenwerking OBGB en Parkmanagement
        
        Blz. 77 Scholingsprogramma's in de Kempen
        
        Blz. 78 Uitbreiding van bedrijventerrein Hapert
        
        Blz. 79 Vestiging maatschappelijke voorzieningen op het KBP
    3. Blz. 80 Centrumontwikkelingen
      1. Blz. 81 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 82 Behoud voorzieningenniveau
        
        Blz. 83 Centrum Bladel: The Next Economy
        
        Blz. 84 Detailhandel De Kempen
    4. Blz. 85 Promotie / Vrijetijdseconomie
      1. Blz. 86 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 87 Eind 2033 is de Brabantse Kempen een authentieke en levendige streek, waar het prettig wonen, recreëren en ondernemen is. Recreatie en toerisme leveren een belangrijke bijdrage aan de brede welvaart.
        
        Blz. 88 Kempische visie en uitvoeringsprogramma
        
        Blz. 89 Lokale uitvoering vrijetijdseconomie
    5. Blz. 90 Beleidskaders
    6. Blz. 91 Verbonden partijen
    7. Blz. 92 College Uitvoeringsprogramma (CUP)
    8. Blz. 93 Beleidsindicatoren
    9. Blz. 94 Wat mag het kosten?
  9. Blz. 95 Onderwijs
    1. Blz. 96 Onderwijs
    2. Blz. 97 Onderwijshuisvesting
      1. Blz. 98 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 99 Zorgen voor onderwijshuisvesting in gezonde, veilige en stimulerende gebouwen. We streven ernaar dit zo dicht mogelijk in de eigen leefomgeving van het kind te bieden
        
        Blz. 100 (Ver)nieuwbouw of renovatie SSBO De Piramide
        
        Blz. 101 Basisschool Het Palet – uitbreiding
        
        Blz. 102 Leerlingenvervoer
        
        Blz. 103 Pius X-College
        
        Blz. 104 Uitvoeringsplan IHP
        
        Blz. 105 Verordening onderwijshuisvesting
    3. Blz. 106 Onderwijs- en leerlingzaken
      1. Blz. 107 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 108 Wat willen we bereiken? Wij willen dat kinderen en jongeren kunnen deelnemen aan passend onderwijs en zich optimaal ontwikkelen.
        
        Blz. 109 Basisvaardigheden
        
        Blz. 110 Leerlingenvervoer
        
        Blz. 111 Leerplicht
        
        Blz. 112 Onderwijsachterstandenbeleid
    4. Blz. 113 Beleidskaders
    5. Blz. 114 Meerjarenprogramma
    6. Blz. 115 Toelichting meerjarenprogramma
    7. Blz. 116 College Uitvoeringsprogramma (CUP)
    8. Blz. 117 Verbonden partijen
    9. Blz. 118 Resultaten en indicatoren
    10. Blz. 119 Beleidsindicatoren
    11. Blz. 120 Wat mag het kosten?
  10. Blz. 121 Sport, Cultuur en Recreatie
    1. Blz. 122 Sport, Cultuur en Recreatie
    2. Blz. 123 Sport en bewegen
      1. Blz. 124 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 125 We willen de deelname aan sport en bewegen onder inwoners vergroten.
        
        Blz. 126 Actualiseren sportnota
        
        Blz. 127 Herinrichting sportpark Hoogeloon
        
        Blz. 128 Het stimuleren van burgerinitiatieven gericht op speelvoorzieningen
        
        Blz. 129 Uitvoering De Smeel 2.0
        
        Blz. 130 Uitvoering van het sportakkoord (Kempenbreed)
        
        Blz. 131 Vervangen asfalt en verlichting wielerparcours TWC
      2. Blz. 132 Beleidskaders
    3. Blz. 133 Cultuur
      1. Blz. 134 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 135 Beschermen van het cultuurhistorische erfgoed van Bladel
        
        Blz. 136 Luchtwachttoren Bladel
        
        Blz. 137 Toren Hoogeloon
        
        Blz. 138 Uitvoeringsnotitie Erfgoed
        
        Blz. 139 Voorbereiden erfgoed in het omgevingsplan
        
        Blz. 140 Voorzieningengebouw bij de molen in Hapert
        
        Blz. 141 Zwartakkers 16 Bladel
        
        Blz. 142 Kunst en cultuur verrijken de samenleving en zijn een belangrijk ingrediënt bij de aanpak van maatschappelijke opgaven.
        
        Blz. 143 Bouw- en activiteitenschuren
        
        Blz. 144 Cultuur en Educatie
        
        Blz. 145 Cultuur en participatie
        
        Blz. 146 Cultuur en Verbinding
        
        Blz. 147 Cultuur en Vernieuwing
        
        Blz. 148 Cultuurcommissie
        
        Blz. 149 Verwachte ontwikkelingen
      2. Blz. 150 Beleidskaders
    4. Blz. 151 Meerjarenprogramma
    5. Blz. 152 Toelichting meerjarenprogramma
    6. Blz. 153 Verbonden partijen
    7. Blz. 154 Beleidsindicatoren
    8. Blz. 155 Wat mag het kosten?
  11. Blz. 156 Sociaal Domein
    1. Blz. 157 Inleiding
    2. Blz. 158 Sociaal Domein
    3. Blz. 159 Participatie
      1. Blz. 160 Maatschappelijk effect
      2. Blz. 161 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 162 Participatie
        
        Blz. 163 Participatie
      3. Blz. 164 Ontwikkelingen
    4. Blz. 165 Inkomensregelingen
      1. Blz. 166 Maatschappelijk effect
      2. Blz. 167 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 168 Inkomensregelingen
        
        Blz. 169 Inkomensregelingen
      3. Blz. 170 Ontwikkelingen
      4. Blz. 171 Beleidskaders
    5. Blz. 172 Gemeenschapshuizen
      1. Blz. 173 Maatschappelijk effect
      2. Blz. 174 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 175 Gemeenschapshuizen versterken de sociale basis door ruimte te bieden aan ontmoeting, verenigingsleven, vrijwilligerswerk en inwonersinitiatieven.
        
        Blz. 176 Aanpassen/uitbreiden gemeenschapshuis Casteren
        
        Blz. 177 Stichting Gemeenschapscentrum Bladel (BRUIS)
    6. Blz. 178 Wmo
      1. Blz. 179 Maatschappelijk effect
      2. Blz. 180 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 181 Wmo
        
        Blz. 182 Wmo
      3. Blz. 183 Ontwikkelingen
      4. Blz. 184 Beleidskaders
    7. Blz. 185 Jeugd
      1. Blz. 186 Maatschappelijk Effect
      2. Blz. 187 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 188 Jeugd
        
        Blz. 189 Jeugd
      3. Blz. 190 Ontwikkelingen
      4. Blz. 191 Beleidskaders
    8. Blz. 192 Welzijn
      1. Blz. 193 Maatschappelijk effect
      2. Blz. 194 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 195 Welzijn
        
        Blz. 196 Welzijn
      3. Blz. 197 Beleidskaders
    9. Blz. 198 Verbonden partijen
    10. Blz. 199 Beleidsindicatoren
    11. Blz. 200 Wat mag het kosten?
  12. Blz. 201 Volksgezondheid en Milieu
    1. Blz. 202 Gezonde leefomgeving
      1. Blz. 203 Maatschappelijk effect
      2. Blz. 204 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 205 Ambitie afval en grondstoffen – Rijksbeleid/ wettelijke taak
        
        Blz. 206 Ambitie afval en grondstoffen – Rijksbeleid/ wettelijke taak
        
        Blz. 207 Ambitie milieu
        
        Blz. 208 Ambitie milieu
        
        Blz. 209 Ambitie riolering
        
        Blz. 210 Ambitie riolering
        
        Blz. 211 Ambitie volksgezondheid
        
        Blz. 212 Ambitie Volksgezondheid
      3. Blz. 213 Beleidskaders
      4. Blz. 214 Wat weten we nog meer?
    2. Blz. 215 Natuur en klimaat
      1. Blz. 216 Maatschappelijk effect
      2. Blz. 217 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 218 Ambitie groen – gemeentelijk beleid
        
        Blz. 219 Groen
        
        Blz. 220 Ambitie klimaatadaptatie – Rijksbeleid/ wettelijke taak
        
        Blz. 221 Ambitie klimaatadaptatie
      3. Blz. 222 Beleidskaders
    3. Blz. 223 Meerjarenprogramma
    4. Blz. 224 Toelichting meerjarenprogramma
    5. Blz. 225 Verbonden partijen
    6. Blz. 226 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 227 Wat mag het kosten?
  13. Blz. 228 Volkshuisvesting, Ruimtelijke ordening en Stedelijke vernieuwing
    1. Blz. 229 Volkshuisvesting, Ruimtelijke ordening en Stedelijke vernieuwing
    2. Blz. 230 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 231 Omgevingsplan
        
        Blz. 232 Focus wordt verlegd van binnengebied naar buitengebied
      2. Blz. 233 Vitaal buitengebied
        
        Blz. 234 Vitaal buitengebied
      3. Blz. 235 Voldoende en passende woonruimte voor iedereen (Kempische visie op wonen)
        
        Blz. 236 Voldoende en passende woonruimte
    3. Blz. 237 Beleidskaders
    4. Blz. 238 Meerjarenprogramma
    5. Blz. 239 College Uitvoeringsprogramma (CUP)
    6. Blz. 240 Verbonden partijen
    7. Blz. 241 Beleidsindicatoren
    8. Blz. 242 Wat mag het kosten?
  14. Blz. 243 Overhead en ondersteuning organisatie
    1. Blz. 244 Overhead en ondersteuning organisatie
    2. Blz. 245 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 246 Wij willen een moderne, professionele en toekomstbestendige organisatie zijn die maatschappelijke ontwikkelingen tijdig signaleert en hierop inspeelt.
        
        Blz. 247 Administratieve organisatie / interne financiële beheersing
        
        Blz. 248 Strategisch HR beleid
    3. Blz. 249 Verbonden partijen
    4. Blz. 250 Beleidsindicatoren
    5. Blz. 251 Wat mag het kosten?
  15. Blz. 252 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
    1. Blz. 253 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
    2. Blz. 254 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 255 Voorzieningenniveau in evenwicht met beschikbare middelen.
        
        Blz. 256 Belastingen en andere baten heffen om ambities waar te maken.
        
        Blz. 257 Een goede risicobeheersing en een weerstandsvermogen van voldoende omvang om de risico’s op te kunnen vangen.
        
        Blz. 258 Een reëel en structureel sluitende begroting.
    3. Blz. 259 Beleidskaders
    4. Blz. 260 Verbonden partijen
    5. Blz. 261 Wat mag het kosten?
3. Blz. 262 Paragrafen
  1. Blz. 263 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 264 Beleid voor risicomanagement
    2. Blz. 265 Risicoprofiel
    3. Blz. 266 Risico-inventarisatie
    4. Blz. 267 Financiële indicatie risico-inventarisatie en -kwantificering
    5. Blz. 268 Weerstandsvermogen
    6. Blz. 269 Negatieve vrije ruimte algemene reserve in 2029 en 2030
    7. Blz. 270 Kengetallen en de signaleringswaarde
    8. Blz. 271 Financiële kengetallen
    9. Blz. 272 Conclusie houdbare financiële positie
  2. Blz. 273 Lokale heffingen
    1. Blz. 274 Inleiding
    2. Blz. 275 Algemene uitgangspunten
    3. Blz. 276 Ongebonden heffingen
    4. Blz. 277 Onroerende zaakbelastingen
    5. Blz. 278 Toeristenbelasting
    6. Blz. 279 Gebonden heffingen
    7. Blz. 280 Bedrijven InvesteringsZone (BIZ) belasting
    8. Blz. 281 Rioolheffing
    9. Blz. 282 Afvalstoffenheffing
    10. Blz. 283 Leges
    11. Blz. 284 Leges onderbouwing
    12. Blz. 285 Kruissubsidiëring
    13. Blz. 286 Gemeentelijk kwijtscheldingsbeleid
    14. Blz. 287 Aanslagoplegging gemeentelijke belastingen 2027
  3. Blz. 288 Bedrijfsvoering
    1. Blz. 289 Voorwoord
    2. Blz. 290 Organisatieontwikkeling
    3. Blz. 291 Overige bedrijfsvoeringsinformatie
    4. Blz. 292 Rechtmatigheidsverantwoording
  4. Blz. 293 Financiering
    1. Blz. 294 Inleiding
    2. Blz. 295 Risicobeheer
    3. Blz. 296 Kasgeldlimiet
    4. Blz. 297 Renterisiconorm
    5. Blz. 298 Liquiditeitsrisico's
    6. Blz. 299 Risico's op verstrekte gemeentegaranties
    7. Blz. 300 Debiteurenrisico's
    8. Blz. 301 Renteresultaat
    9. Blz. 302 Overige informatie
  5. Blz. 303 Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 304 Onderhoud kapitaalgoederen
  6. Blz. 305 Grondbeleid
    1. Blz. 306 Inleiding
    2. Blz. 307 Visie op grondbeleid
    3. Blz. 308 Gevoeligheidsanalyse
    4. Blz. 309 Risicobeheer
    5. Blz. 310 Tussentijdse winsten
    6. Blz. 311 BBV-verslaggeving regels rondom grondexploitaties
    7. Blz. 312 Bouwgrond in exploitaties (BIE)
    8. Blz. 313 Algemene reserve grondexploitaties
  7. Blz. 314 Verbonden partijen
    1. Blz. 315 Inleiding
    2. Blz. 316 Tabel
  8. Blz. 317 Openbaarheidsparagraaf Wet open overheid
    1. Blz. 318 Inleiding
    2. Blz. 319 Actieve openbaarmaking
    3. Blz. 320 Passieve openbaarmaking
    4. Blz. 321 Verbetering van de informatiehuishouding
  9. Blz. 322 Energietransitie
    1. Blz. 323 Wat gaan we doen?
    2. Blz. 324 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 325 In de gemeente Bladel hebben we in 2030 de CO2-uitstoot met 55% gereduceerd ten opzichte van 1990.
        
        Blz. 326 Thema Elektriciteit
        
        Blz. 327 Thema netcongestie
        
        Blz. 328 Thema RES
        
        Blz. 329 Thema warmte
    3. Blz. 330 Gemeente brede isolatieaanpak
    4. Blz. 331 Communicatie
  10. Blz. 332 Majeure projecten
    1. Blz. 333 Inleiding
    2. Blz. 334 Egyptische Poort
    3. Blz. 335 Herinrichting N284
4. Blz. 336 Financiële begroting
  1. Blz. 337 Toelichting begroting (baten en lasten)
    1. Blz. 338 Toelichting op overzicht baten en lasten
  2. Blz. 339 Overzicht geraamde baten en lasten op hoofdtaakniveau
    1. Blz. 340 Overzicht geraamde baten en lasten
  3. Blz. 341 Overzicht incidentele baten en lasten
    1. Blz. 342 Overzicht incidentele baten en lasten
  4. Blz. 343 Overzicht reserves
    1. Blz. 344 Overzicht reserves
    2. Blz. 345 Algemene reserve
    3. Blz. 346 Bestemmingsreserves
    4. Blz. 347 Reserve kapitaallasten investeringen
    5. Blz. 348 Algemene reserve grondexploitaties
    6. Blz. 349 Reserve duurzaamheid
    7. Blz. 350 Reserve ruimtelijke kwaliteit buitengebied
    8. Blz. 351 Recapitulatie reserves
  5. Blz. 352 Overzicht voorzieningen
    1. Blz. 353 Voorzieningen
    2. Blz. 354 Voorzieningen voor risico's ter zake van verplichtingen en verliezen
    3. Blz. 355 Voorzieningen voor verplichtingen en verliezen die redelijkerwijs te schatten zijn
    4. Blz. 356 Voorziening dubieuze debiteuren (incl. KempenPlus)
    5. Blz. 357 Voorziening wethouderspensioenen
    6. Blz. 358 Voorziening wachtgelden wethouders
    7. Blz. 359 Voorziening verlofsparen
    8. Blz. 360 Voorzieningen voor vervangingsinvesteringen, waarvoor een heffing wordt geheven
    9. Blz. 361 Verliezen voor gelijkmatige verdeling van lasten
    10. Blz. 362 Voorziening onderhoud wegen
    11. Blz. 363 Voorziening onderhoud gemeentelijke gebouwen
    12. Blz. 364 Voorzieningen wegens van derden verkregen middelen
    13. Blz. 365 Egalisatie voorziening afvalstoffenheffing
    14. Blz. 366 Egalisatie voorziening riolering
    15. Blz. 367 Recapitulatie voorzieningen
  6. Blz. 368 Investeringen
    1. Blz. 369 Investeringen
  7. Blz. 370 Geprognosticeerde balans
    1. Blz. 371 Geprognosticeerde balans
  8. Blz. 372 Emu-saldo
    1. Blz. 373 Emu-saldo
  9. Blz. 374 Stille reserves
    1. Blz. 375 Stille reserves
  10. Blz. 376 Langlopende financiële rechten en verplichtingen
    1. Blz. 377 Langlopende financiële rechten en verplichtingen
5. Blz. 378 Bijlagen
  1. Blz. 379 Bijlagen
    1. Blz. 380 1. Overzicht geraamde baten en lasten per (hoofd-)taakveld
    2. Blz. 381 2. Meerjarenprogramma 2026-2030
    3. Blz. 382 3. Prognose verloop algemene reserve
    4. Blz. 383 4. Subsidiejaarprogramma welzijn 2027
    5. Blz. 384 5. Woningbouwprogramma
    6. Blz. 385 6. Afkortingenlijst
6. Activiteiten
7. Zoeken
8. Publicatie bijlagen
9. Contact
10. PrivacyStatement
11. Sitemap