Omschrijving (toelichting)
Voor u ligt de begroting 2027. Dit is de eerste begroting van deze raadsperiode en van uw college en daarmee een belangrijk moment. In deze begroting vertalen wij lopend beleid en bestaande ambities, maar ook de ambities uit het coalitieakkoord 2026-2030 en het daarop gebaseerde collegeprogramma naar concrete activiteiten, projecten en financiële keuzes voor het komende jaar.
Met het coalitieakkoord ‘Koers houden in uitdagende tijden!’ hebben wij gekozen voor een koers waarin uitvoering centraal staat. We bouwen voort op bestaande visies en plannen, zetten in op wat echt nodig is en maken bewuste keuzes om de gemeente Bladel leefbaar, aantrekkelijk en toekomstbestendig te houden. Tegelijkertijd realiseren wij ons dat de maatschappelijke opgaven groot zijn. De groei van de regio, woningbouw, investeringen in voorzieningen, de energietransitie, netcongestie en de uitdagingen binnen het sociaal domein vragen allemaal om aandacht én middelen.
Parallel aan de totstandkoming van de begroting 2027 heeft het college, samen met de ambtelijke organisatie, zich gericht op een college uitvoeringsprogramma voor de komende bestuursperiode dat aansluit op het coalitieakkoord. Waar mogelijk zijn concrete ontwikkelingen al opgenomen in de begroting 2027. Het gaat dan enerzijds om nieuwe ambities die voortkomen uit het coalitieakkoord en anderzijds om externe ontwikkelingen die niet zijn benoemd in het coalitieprogramma, maar waar we met het college wel mee aan de slag gaan.
Deze begroting ontstaat bovendien in een financieel uitdagende periode. Ondanks de eerder doorgevoerde ombuigingen en het kritisch kijken naar de financiën blijven de meerjarige vooruitzichten onder druk staan. Dat vraagt om een duidelijke koers en financiële discipline. Tegelijkertijd willen wij de gemeente Bladel blijven ontwikkelen en investeren in wat voor onze inwoners van belang is. Daarom zijn wij gestart met een ombuigingstraject dat moet leiden tot een structureel sluitende meerjarenbegroting. De opgave voor de jaren 2028 tot en met 2030 vraagt om scherpe afwegingen tussen ambities, taken en beschikbare middelen. Vooruitlopend op deze opgave hebben wij al verschillende kostendrukkende maatregelen verwerkt en blijven wij samen met de gemeenteraad zoeken naar een duurzaam financieel evenwicht.
Voor 2027 presenteren wij een structureel sluitende begroting met een structureel overschot van € 116.000. Dat is mogelijk doordat wij kritisch hebben gekeken naar uitgaven, investeringen en eenmalig gebruik maken van de inzet van 10% van de vrije ruimte binnen de algemene reserve. Deze inzet geeft ons de ruimte om belangrijke maatschappelijke opgaven voort te zetten en tegelijkertijd zorgvuldig te werken aan structurele oplossingen voor de jaren daarna. Daarbij blijven wij oog houden voor een solide financiële positie en een verantwoord weerstandsvermogen.
Financieel gezien laat het beeld voor 2027 zien dat de begroting structureel in evenwicht is, maar dat de jaren daarna nog aanzienlijke uitdagingen kennen. De structurele tekorten in de meerjarenraming maken duidelijk dat verdere keuzes noodzakelijk zijn. Met het ombuigingstraject zetten wij een belangrijke stap naar een structureel sluitende meerjarenbegroting. Het doel is helder: een financieel gezonde gemeente Bladel, met voldoende ruimte om ook in de toekomst te blijven investeren in onze dorpen, voorzieningen en inwoners. Financiële discipline is daarbij geen beperking van onze ambities, maar een voorwaarde om ze duurzaam waar te kunnen maken.
Ondanks deze financiële uitdagingen kijken wij met vertrouwen vooruit. De kracht van gemeente Bladel ligt in onze betrokken inwoners, ondernemers, vrijwilligers en maatschappelijke organisaties. Samen blijven wij bouwen aan een gemeente waar het prettig wonen, werken en leven is. Deze begroting vormt daarvoor een belangrijke basis.
Tijdens de raadsvergadering van 12 november 2026 gaan we graag met u in gesprek over de gemaakte keuzes in deze begroting.
Namens het college van burgemeester en wethouders,
A.E. van Hulst
Wethouder Financiën