Sitemap

Blz. 1 Jaarstukken 2025
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Voorwoord
    1. Blz. 4 -
  2. Blz. 5 1. Leeswijzer
    1. Blz. 6 -
  3. Blz. 7 2. Samenvatting financieel resultaat
    1. Blz. 8 -
    2. Blz. 9 Belangrijkste afwijkingen
    3. Blz. 10 Resultaatbestemming
2. Blz. 11 3. Programma's
  1. Blz. 12 3.1 Bestuur en ondersteuning
    1. Blz. 13 Algemeen
    2. Blz. 14 Wat wilden we bereiken?
      1. Blz. 15 Betrokkenheid en dienstverlening zijn vanuit de gemeente uitgangspunt voor deze relatie.
        
        Blz. 16 Financieel gezonde gemeente
        
        Blz. 17 We zorgen voor juiste, tijdige en relevante informatie naar onze inwoners, ondernemers en andere stakeholders
    3. Blz. 18 Beleidsindicatoren
    4. Blz. 19 Verbonden partijen
    5. Blz. 20 Wat heeft het beleidsveld gekost?
  2. Blz. 21 3.2 Veiligheid
    1. Blz. 22 Algemeen
    2. Blz. 23 Preventie en vergunningverlening
      1. Blz. 24 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 25 Het doel is om het integraal veiligheidsbeleid, wat is vastgesteld door de raad op 23 maart 2023, zo optimaal mogelijk uit te voeren.
        
        Blz. 26 Fysieke veiligheid
        
        Blz. 27 Gedigitaliseerde criminaliteit
        
        Blz. 28 High Impact Crimes (HIC)
        
        Blz. 29 Jeugd
        
        Blz. 30 Maatschappelijke onrust
        
        Blz. 31 Ondermijning
        
        Blz. 32 Zorg en veiligheid
    3. Blz. 33 Handhaving
      1. Blz. 34 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 35 De primaire doelstelling van toezicht en handhaving is het bevorderen van naleving van wet- en regelgeving.
        
        Blz. 36 Repressief handhaven
    4. Blz. 37 Beleidsindicatoren
    5. Blz. 38 Beleidskaders
    6. Blz. 39 Verbonden partijen
    7. Blz. 40 Wat heeft het beleidsveld gekost?
  3. Blz. 41 3.3 Verkeer en vervoer
    1. Blz. 42 Algemeen
    2. Blz. 43 Infrastructuur
      1. Blz. 44 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 45 Het verantwoord en veilig maken van het verplaatsen van mensen en goederen. Wij beheren de openbare ruimte volgens de kernbegrippen veilig, functioneel en schoon.
        
        Blz. 46 Herinrichting Koolbogt
        
        Blz. 47 Opstellen parkeerbeleid
        
        Blz. 48 Realiseren fietsverbindingen
        
        Blz. 49 Uitvoering geven aan de verkeersvisie 2025
        
        Blz. 50 Verbetering/gepland onderhoud wegen
        
        Blz. 51 Verbreden fietspaden Cartierheide
        
        Blz. 52 Vervanging openbare verlichting
    3. Blz. 53 Gedrag/Gebruik Infrastructuur
      1. Blz. 54 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 55 Het stimuleren van verantwoord, veilig en slim gebruik van de infrastructuur en openbare ruimte.
        
        Blz. 56 F'kes meerijden (liftzuilen)
        
        Blz. 57 Het uitvoeringsprogramma bij de nieuwe verkeersvisie
        
        Blz. 58 Regiobreed inzetten op maatregelen op het gebied van fiets, OV, auto, smart mobility en multimodaliteit/knooppunten
        
        Blz. 59 Snelfietsroute Reusel-Bladel-Hapert-Eersel-Veldhoven aanleggen tot aan stedelijk gebied
    4. Blz. 60 Beleidsindicatoren
    5. Blz. 61 Beleidskaders
    6. Blz. 62 Verbonden partijen
    7. Blz. 63 Wat heeft het beleidsveld gekost?
  4. Blz. 64 3.4 Economie
    1. Blz. 65 Algemeen
    2. Blz. 66 Economische ontwikkeling, infrastructuur en Organisatie
      1. Blz. 67 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 68 Behoud voorzieningenniveau
        
        Blz. 69 Centrum Bladel: The Next Economy
        
        Blz. 70 Centrum Hapert: Een dorpse huiskamer
        
        Blz. 71 Detailhandel De Kempen
        
        Blz. 72 Verduurzaming bedrijven
        
        Blz. 73 Energietransitie Ondersteuning verduurzaming bedrijventerreinen
        
        Blz. 74 Vestigingsklimaat en infrastructuur
        
        Blz. 75 Bereikbaarheid en Mobiliteit
        
        Blz. 76 Talentontwikkeling
        
        Blz. 77 Triple helix samenwerking
        
        Blz. 78 Vitale en toekomstbestendige Kempische bedrijventerreinen
        
        Blz. 79 Energielandschap de Kempen
        
        Blz. 80 Inzet bedrijfscontactfunctionaris
        
        Blz. 81 Ontwikkeling bedrijventerreinen in gemeente Bladel
        
        Blz. 82 Samenwerking OBGB en Parkmanagement
        
        Blz. 83 Vestiging Maatschappelijke voorzieningen op KBP
    3. Blz. 84 Promotie / Vrijetijdseconomie
      1. Blz. 85 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 86 De Brabantse Kempen is in 2026 een toeristisch en recreatief onderscheidende regio met grote naamsbekendheid in Nederland, België en Duitsland.
        
        Blz. 87 Gemeentebreed: Positionering
        
        Blz. 88 Kempisch uitvoeringsprogramma vrijetijdseconomie 2026-2030
        
        Blz. 89 Lokale uitvoering vrijetijdseconomie
    4. Blz. 90 Beleidsindicatoren
    5. Blz. 91 Beleidskaders
    6. Blz. 92 Verbonden partijen
    7. Blz. 93 Wat heeft het beleidsveld gekost?
  5. Blz. 94 3.5 Onderwijs
    1. Blz. 95 Algemeen
    2. Blz. 96 Onderwijshuisvesting
      1. Blz. 97 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 98 Zorgen voor onderwijshuisvesting in gezonde, veilige en stimulerende gebouwen. We streven ernaar dit zo dicht mogelijk in de eigen leefomgeving van het kind te bieden.
        
        Blz. 99 Integraal huisvestingsplan (IHP)
    3. Blz. 100 Onderwijs- en leerlingzaken
      1. Blz. 101 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 102 Leerlingenvervoer
        
        Blz. 103 Tevredenheidsonderzoek leerlingenvervoer
        
        Blz. 104 Leerplicht
        
        Blz. 105 Participatie (o.a. Onderwijs Achterstanden Beleid (OAB), volwasseneneducatie / laaggeletterdheid en voorschoolse voorzieningen)
        
        Blz. 106 Laaggeletterdheid
        
        Blz. 107 Nationaal Programma Onderwijs (NPO)
        
        Blz. 108 Voorschoolse voorziening educatie (vve)
    4. Blz. 109 Beleidsindicatoren
    5. Blz. 110 Beleidskaders
    6. Blz. 111 Verbonden partijen
    7. Blz. 112 Wat heeft het beleidsveld gekost?
  6. Blz. 113 3.6 Sport, cultuur en recreatie
    1. Blz. 114 Algemeen
    2. Blz. 115 Sport en bewegen
      1. Blz. 116 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 117 Beleidskaders
        
        Blz. 118 We geven uitvoering aan onze ambities op het gebied van sport.
        
        Blz. 119 Accommodatie korfbalverenging KVC Hapert en Kunstgrasvelden sportpark Hapert
        
        Blz. 120 Beregening Sportvelden
        
        Blz. 121 Herinrichting sportpark Hoogeloon
        
        Blz. 122 Herontwikkeling sportpark Casteren
        
        Blz. 123 Het stimuleren van burgerinitiatieven gericht op speelvoorzieningen
        
        Blz. 124 Uitvoering van het sportakkoord (Kempenbreed)
    3. Blz. 125 Cultuur
      1. Blz. 126 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 127 Beleidskaders
        
        Blz. 128 Beschermen van het cultuurhistorische erfgoed van Bladel
        
        Blz. 129 Voorzieningengebouw bij de molen in Hapert
        
        Blz. 130 Verbinding en samenwerking stimuleren tussen culturele organisaties en verenigingen onderling en met andere disciplines.
        
        Blz. 131 Realiseren uitvoeringsprogramma cultuur
    4. Blz. 132 Beleidsindicatoren
    5. Blz. 133 Verbonden partijen
    6. Blz. 134 Wat heeft het beleidsveld gekost?
  7. Blz. 135 3.7 Sociaal domein
    1. Blz. 136 Algemeen
    2. Blz. 137 Participatie
      1. Blz. 138 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 139 Participatie
        
        Blz. 140 Inburgering
        
        Blz. 141 Inkomen
        
        Blz. 142 Arbeidsparticipatie
        
        Blz. 143 Doorontwikkeling Wet Inburgering
        
        Blz. 144 Toekomstverkenning KempenPlus
        
        Blz. 145 Voortzetten werkwijze Social Return
        
        Blz. 146 Beleidskaders
    3. Blz. 147 Wmo
      1. Blz. 148 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 149 Wmo
        
        Blz. 150 Maatwerkdienstverlening 18+
        
        Blz. 151 Complexe Casuïstiek
        
        Blz. 152 Dementie
        
        Blz. 153 Hulp bij het Huishouden
        
        Blz. 154 Indicatievrije Inloop
        
        Blz. 155 Mantelzorg
        
        Blz. 156 Senioren
        
        Blz. 157 Toegankelijkheid voor mensen met een beperking
        
        Blz. 158 Beleidskaders
    4. Blz. 159 Inkomensregelingen
      1. Blz. 160 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 161 Inkomensregelingen
        
        Blz. 162 Armoedebestrijding
        
        Blz. 163 Uitvoering geven aan de nieuwe kadernota en het uitvoeringsprogramma Geldzorgen
        
        Blz. 164 Voortzetten project Speaking Minds
        
        Blz. 165 Voortzetten weesfietsenproject
        
        Blz. 166 Beleidskaders
    5. Blz. 167 Jeugd
      1. Blz. 168 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 169 Jeugd
        
        Blz. 170 In gemeente Bladel kan ieder kind kansrijk, gezond en veilig opgroeien door een sterke pedagogische basis, be-ginnend bij de ouders zelf en met ondersteuning van de omgeving of professionals waar nodig.
        
        Blz. 171 Evaluatie en actualisatie meerjarenbeleidskader jeugd
        
        Blz. 172 Inkoop Spoed en Crisis
        
        Blz. 173 Jongerenwerk
        
        Blz. 174 Kempenbranie
        
        Blz. 175 Meerjarenplan Samen voor Jeugd
        
        Blz. 176 STORM
        
        Blz. 177 Volksgezondheid
        
        Blz. 178 Beleidskaders
    6. Blz. 179 Vrijwilligers
      1. Blz. 180 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 181 De gemeente wil een stimulerende, faciliterende en ondersteunende rol spelen richting vrijwilligersorganisaties en de individuele vrijwilliger, om het sociale karakter van gemeente Bladel in stand te houden.
        
        Blz. 182 Uitvoering geven aan het vrijwilligersbeleid 2019+
        
        Blz. 183 Beleidskaders
    7. Blz. 184 Beleidsindicatoren
    8. Blz. 185 Verbonden partijen
    9. Blz. 186 Wat heeft het beleidsveld gekost?
  8. Blz. 187 3.8 Volksgezondheid en milieu
    1. Blz. 188 Algemeen
    2. Blz. 189 Volksgezondheid
      1. Blz. 190 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 191 Bladel Gezond! is kort en krachtig de ambitie van de gemeente Bladel
        
        Blz. 192 AED dekking
        
        Blz. 193 Een Kansrijke Start in de Kempen
        
        Blz. 194 GALA/Brede SPUK
        
        Blz. 195 Integraal Zorgakkoord (IZA) en ketenaanpakken
        
        Blz. 196 Uitvoeren van het project voor het tegengaan van normalisering (en bespreekbaar maken) van drugsgebruik samen met onze partners in de regio (SKIP)
        
        Blz. 197 Beleidskaders
        
        Blz. 198 Verbonden partijen
    3. Blz. 199 Riolering
      1. Blz. 200 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 201 Riolering
        
        Blz. 202 Uitvoering geven aan het Gemeentelijk Rioleringsplan (GRP)
        
        Blz. 203 Beleidskaders
    4. Blz. 204 Duurzaam grondstoffengebruik/afval
      1. Blz. 205 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 206 Zoveel mogelijk afgedankte materialen van een zo goed mogelijke kwaliteit gescheiden inzamelen en daarmee tegelijkertijd de hoeveelheid restafval (nog) verder terugdringen en dat alles tegen zo laag mogelijke kosten.
        
        Blz. 207 Beoordeling inzamelingsactie voor Grondstoffen
        
        Blz. 208 Bewustwording vergroten en faciliteren
        
        Blz. 209 Evaluatie Kadernota Grondstoffen
        
        Blz. 210 Beleidskaders
    5. Blz. 211 Kwaliteit van de leefomgeving
      1. Blz. 212 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 213 Een goed woon- en leefklimaat en een aantrekkelijke, toekomstbestendige omgeving voor onze inwoners.
        
        Blz. 214 Beweegvriendelijke omgeving
        
        Blz. 215 Transitie Milieubeleid richting het definitieve Omgevingsplan
    6. Blz. 216 Klimaat
      1. Blz. 217 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 218 Conform de doelstelling van de Kadernota Klimaatadaptatie is gemeente Bladel in 2050 klimaatbestendig inge-richt.
        
        Blz. 219 Beleidsmatige ontwikkelingen riolering en klimaatadaptatie
        
        Blz. 220 Participatie en communicatie
        
        Blz. 221 Projecten Casteren
        
        Blz. 222 Projecten Netersel
        
        Blz. 223 Raakvlakken N284 en gebiedsontwikkeling Hoeven 26
        
        Blz. 224 Regionale samenwerkingen
        
        Blz. 225 Beleidskaders
        
        Blz. 226 Verbonden partijen
    7. Blz. 227 Beleidsindicatoren
    8. Blz. 228 Wat heeft het beleidsveld gekost?
  9. Blz. 229 3.9 Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke vernieuwing
    1. Blz. 230 Algemeen
    2. Blz. 231 Bebouwd
      1. Blz. 232 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 233 Accommodatiecarrousel
        
        Blz. 234 Regie voeren op de accommodatiecarrousel
        
        Blz. 235 Het bereiken en in stand houden van een veilige en gezonde fysieke leefomgeving, en een goede omgevingskwaliteit en doelmatig beheren, gebruiken en ontwikkelen van de fysieke leefomgeving ter vervulling van maatschappelijke behoeften.
        
        Blz. 236 Huisvesting nieuwkomers
        
        Blz. 237 Stimuleren en ondersteunen ontwikkelingen
        
        Blz. 238 Realiseren van 2.900 woningen in de periode tot en met 2040
        
        Blz. 239 Schaalsprong
        
        Blz. 240 Beleidskaders
    3. Blz. 241 Onbebouwd
      1. Blz. 242 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 243 We verhogen biodiversiteit door systeemherstel in het buitengebied.
        
        Blz. 244 Kempenland West
        
        Blz. 245 Realisatie Natuurnetwerk (NNB)
        
        Blz. 246 Verbinding centrum Bladel met de Groene Long
        
        Blz. 247 Verhogen biodiversiteit
        
        Blz. 248 Verhogen waterstanden in natuurgebieden
        
        Blz. 249 Verminderen stikstofdepositie
        
        Blz. 250 Beleidskaders
    4. Blz. 251 Beleidsindicatoren
    5. Blz. 252 Verbonden partijen
    6. Blz. 253 Wat heeft het beleidsveld gekost?
  10. Blz. 254 3.10 Overhead en ondersteuning organisatie
    1. Blz. 255 Algemeen
    2. Blz. 256 Wat wilden we bereiken?
      1. Blz. 257 De gemeentelijke bedrijfsvoering is efficiënt ingericht en zorgt voor een optimale ondersteuning van het primaire proces.
        
        Blz. 258 Administratieve organisatie / interne financiële beheersing
        
        Blz. 259 Strategisch HR beleid
    3. Blz. 260 Beleidsindicatoren
    4. Blz. 261 Verbonden partijen
    5. Blz. 262 Wat heeft het beleidsveld gekost?
  11. Blz. 263 3.11 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
    1. Blz. 264 Algemeen
    2. Blz. 265 Wat wilden we bereiken?
      1. Blz. 266 Voorzieningenniveau in evenwicht met beschikbare middelen.
        
        Blz. 267 Belastingen en andere baten heffen om ambities waar te maken.
        
        Blz. 268 Een goede risicobeheersing en een weerstandsvermogen van voldoende omvang om de risico’s op te kunnen vangen.
        
        Blz. 269 Een reëel en structureel sluitende begroting.
    3. Blz. 270 Beleidskaders
    4. Blz. 271 Verbonden partijen
    5. Blz. 272 Wat heeft het beleidsveld gekost?
3. Blz. 273 4. Paragrafen
  1. Blz. 274 4.1 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 275 Beleid voor risicomanagement
    2. Blz. 276 Risico-inventarisatie
    3. Blz. 277 Financiële indicatie risico-inventarisatie en -kwantificering
    4. Blz. 278 Weerstandsvermogen
    5. Blz. 279 Kengetal en de signaleringswaarde
    6. Blz. 280 Financiële kengetallen
    7. Blz. 281 Beoordelen samenhang kengetallen
  2. Blz. 282 4.2 Lokale heffingen
    1. Blz. 283 Voorwoord
    2. Blz. 284 Ongebonden heffingen
    3. Blz. 285 Onroerende zaakbelastingen
    4. Blz. 286 Toeristenbelasting
    5. Blz. 287 Gebonden heffingen
    6. Blz. 288 Bedrijven InvesteringsZone (BIZ) belasting
    7. Blz. 289 Rioolheffing
    8. Blz. 290 Afvalstoffenheffing
    9. Blz. 291 Leges
    10. Blz. 292 Leges nadere analyse
    11. Blz. 293 Gemeentelijk kwijtscheldingsbeleid
    12. Blz. 294 Aanslagoplegging gemeentelijke belastingen 2025
    13. Blz. 295 Lokale lastendruk
  3. Blz. 296 4.3 Bedrijfsvoering
    1. Blz. 297 -
    2. Blz. 298 Organisatiebeleid
    3. Blz. 299 Verbonden partijen
    4. Blz. 300 Rechtmatigheidsverantwoording
  4. Blz. 301 4.4 Financiering
    1. Blz. 302 Inleiding
    2. Blz. 303 Risicobeheer
    3. Blz. 304 Renterisico's op vlottende schuld (kasgeldlimiet)
    4. Blz. 305 Renterisico's op vaste schuld (renterisiconorm)
    5. Blz. 306 Liquiditeitsrisico's
    6. Blz. 307 Financieringspositie / Leningenportefeuille
    7. Blz. 308 Renteresultaat
    8. Blz. 309 Uitzettingen / beleggingen en overig liquiditeitenbeheer
  5. Blz. 310 4.5 Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 311 Onderhoud kapitaalgoederen
  6. Blz. 312 4.6 Grondbeleid
    1. Blz. 313 Inleiding
    2. Blz. 314 Nota kostenverhaal en regeling financiële bijdragen Omgevingswet gemeente Bladel 2024
    3. Blz. 315 Grondprijzen
    4. Blz. 316 Verzoeken tot nadeelcompensatie
    5. Blz. 317 BBV-verslaggeving regels rondom grondexploitaties
    6. Blz. 318 Governance
    7. Blz. 319 Meerjarenprognose grondexploitaties (MPG)
    8. Blz. 320 Bouwgrond exploitaties (BIE)
    9. Blz. 321 Grondexploitaties in voorbereiding
    10. Blz. 322 Tussentijdse winsten
    11. Blz. 323 Voorziening tekorten grondexploitatie
    12. Blz. 324 Algemene reserve grondexploitaties
    13. Blz. 325 Gevoeligheidsanalyse
    14. Blz. 326 Risicobeheer
  7. Blz. 327 4.7 Openbaarheidsparagraaf Wet open overheid
    1. Blz. 328 Voorwoord
    2. Blz. 329 Wat wilden we bereiken?
      1. Blz. 330 Wet open overheid
        
        Blz. 331 Verantwoording Woo
  8. Blz. 332 4.8 Verbonden partijen
    1. Blz. 333 Inleiding
  9. Blz. 334 4.9 Energietransitie
  10. Blz. 335 4.10 Rekenkamerrapporten
    1. Blz. 336 Inleiding
    2. Blz. 337 Woonbeleid
    3. Blz. 338 Implementatie van de omgevingswet
    4. Blz. 339 Ondermijning in de Kempen
    5. Blz. 340 Burgerinitiatieven
    6. Blz. 341 Jeugdhulp in Bladel
  11. Blz. 342 4.11 Monitor majeure projecten
    1. Blz. 343 Algemeen
    2. Blz. 344 Egyptische Poort
    3. Blz. 345 BRUIS
    4. Blz. 346 Herinrichting N284
4. Blz. 347 5. Jaarrekening
  1. Blz. 348 5.1 Balans
    1. Blz. 349 Balans per 31 december 2025
      1. Blz. 350 Balans activa
      2. Blz. 351 Balans passiva
    2. Blz. 352 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
      1. Blz. 353 Grondslagen
    3. Blz. 354 Toelichting op de balans per 31 december 2025
      1. Blz. 355 Vaste activa
      2. Blz. 356 Immateriële vaste activa
      3. Blz. 357 Materiële vaste activa
      4. Blz. 358 Financiële vaste activa
      5. Blz. 359 Vlottende activa
      6. Blz. 360 Voorraden
      7. Blz. 361 Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
      8. Blz. 362 Schatkistbankieren / Drempelbedrag
      9. Blz. 363 Liquide middelen
      10. Blz. 364 Overlopende activa
      11. Blz. 365 Vaste passiva
      12. Blz. 366 Eigen vermogen
      13. Blz. 367 Voorzieningen
      14. Blz. 368 Vaste schulden met een looptijd langer dan één jaar
      15. Blz. 369 Vlottende passiva
      16. Blz. 370 Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
      17. Blz. 371 Overlopende passiva
      18. Blz. 372 Aan natuurlijke en rechtspersonen verstrekte borgstellingen of garantstellingen
    4. Blz. 373 Niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen
      1. Blz. 374 Niet uit de balans blijkende belangrijke rechten en verplichtingen
    5. Blz. 375 Emu-saldo
      1. Blz. 376 Emu-saldo
    6. Blz. 377 Toelichting op investerings- en projectbudgetten
      1. Blz. 378 Toelichting op investerings- en projectbudgetten
      2. Blz. 379 Toelichting Bestuur en ondersteuning
      3. Blz. 380 Toelichting Veiligheid
      4. Blz. 381 Toelichting Verkeer en vervoer
      5. Blz. 382 Toelichting Onderwijs
      6. Blz. 383 Toelichting Sport, cultuur en recreatie
      7. Blz. 384 Toelichting Sociaal domein
      8. Blz. 385 Toelichting Volksgezondheid en milieu
      9. Blz. 386 Toelichting VHROSV
      10. Blz. 387 Toelichting Overhead
  2. Blz. 388 5.2 Overzicht van baten en lasten en toelichting
    1. Blz. 389 Gerealiseerd resultaat volgend uit het overzicht van baten en lasten
      1. Blz. 390 Het gerealiseerd resultaat volgend uit het overzicht van baten en lasten
      2. Blz. 391 Toevoegingen en onttrekkingen aan reserves
      3. Blz. 392 Mutaties reserves
    2. Blz. 393 Toelichting op het overzicht van baten en lasten
      1. Blz. 394 Algemeen
      2. Blz. 395 Bestuur
      3. Blz. 396 Veiligheid
      4. Blz. 397 Verkeer en vervoer
      5. Blz. 398 Economie
      6. Blz. 399 Onderwijs
      7. Blz. 400 Sport, cultuur en recreatie
      8. Blz. 401 Sociaal domein
      9. Blz. 402 Volksgezondheid en milieu
      10. Blz. 403 VHROSV
      11. Blz. 404 Overhead
      12. Blz. 405 Algemene dekkingsmiddelen
    3. Blz. 406 Overzicht van incidentele baten en lasten
      1. Blz. 407 Incidentele baten en lasten
    4. Blz. 408 Informatie Wet normering topinkomens (WNT)
  3. Blz. 413 5.3 Begrotingsrechtmatigheid
    1. Blz. 414 -
    2. Blz. 415 Analyse begrotingsrechtmatigheid / exploitatie
    3. Blz. 416 Overschrijding van de lasten
    4. Blz. 417 Overschrijving van de baten en/of onderschrijdingen van lasten en baten
    5. Blz. 418 Analyse begrotingsrechtmatigheid / investeringen
  4. Blz. 419 5.4 Rechtmatigheidsverantwoording
    1. Blz. 420 Verantwoordelijkheid college van burgemeester en wethouders
    2. Blz. 421 Bevinding
  5. Blz. 422 5.5 Verantwoordingsinformatie specifieke uitkeringen
    1. Blz. 423 SiSa
  6. Blz. 424 5.6 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant
    1. Blz. 425 Verklaring over de jaarstukken
5. Blz. 426 6. Bijlagen
  1. Blz. 427 6.1 Overzicht afschrijvingstermijnen
    1. Blz. 428 Overzicht afschrijvingstermijnen
  2. Blz. 429 6.2 Overzicht gerealiseerde baten en lasten per taakveld
    1. Blz. 430 Overzicht gerealiseerde baten en lasten per beleidsveld
  3. Blz. 431 6.3 Evaluatie startersleningen
    1. Blz. 432 Startersleningen
  4. Blz. 433 6.4 Afkortingen
    1. Blz. 434 Afkortingen
6. Activiteiten
7. Zoeken
8. Publicatie bijlagen
9. Contact
10. PrivacyStatement
11. Sitemap