3.7 Sociaal domein

Iedereen moet ongeacht zijn leeftijd, culturele achtergrond, fysieke of economische situatie als volwaardig lid kunnen deelnemen aan de samenleving. Beperkingen mogen geen reden zijn voor uitsluiting.

Algemeen

Iedereen, ongeacht leeftijd, culturele achtergrond, fysieke of economische situatie, neemt als volwaardig lid deel aan de samenleving. Aan mensen voor wie zelfredzaamheid en meedoen niet vanzelfsprekend is, wordt ondersteuning geboden. Als gemeente dragen we hier onder meer aan bij door uitvoering van de Participatiewet, Wmo en Jeugdwet. Daarbij werken we samen met onder andere (vrijwilligers-)organisaties in het sociaal domein, de jongerenwerkers en de ouderenconsulent.

Participatie

Wat wilden we bereiken?

Participatie

Omschrijving (toelichting)

In 2025 is het uitvoeringsplan van de Brede Visie Welzijn vastgesteld. Hierbij zijn in 2025 uitvoeringsplannen gemaakt. Het betreft deels nieuwe plannen en deels plannen waar al aan gewerkt werd. Het raakt een aantal ambities uit de Brede Visie Welzijn die aansluiten op het onderwerp Participatie:

‘Ons kent ons’ is een groot goed in de gemeente Bladel. We koesteren dit. Onder ‘ons’ verstaan we alle inwoners van de gemeente Bladel.
Inwoners met een beperking ervaren zo min mogelijk belemmeringen als het gaat om deelname aan de samenleving.
Alle inwoners beschikken over een sociaal netwerk, ook de ‘nieuwe inwoners’ van de gemeente Bladel.
Alle inwoners participeren naar vermogen op de arbeidsmarkt.
We stimuleren het verenigingsleven om na te denken over de wijze waarop ze hun aanbod inclusiever kunnen maken.
De gemeente Bladel stimuleert inwoners om actief deel te nemen aan de samenleving, bijvoorbeeld door deelname aan het verenigingsleven, vrijwilligerswerk of andere activiteiten. Op die manier stimuleren we inwoners om een eigen netwerk op te bouwen en te onderhouden.
Er zijn voldoende plekken waar inwoners kunnen bewegen en ontspannen en waar ze buurtgenoten kunnen ontmoeten.
Inwoners voelen zich thuis, veilig en medeverantwoordelijk voor hun leefomgeving.
Het verenigingsleven en haar vrijwilligers stellen we in staat om inwoners te verwelkomen en te begeleiden die het nu nog moeilijk vinden om aansluiting te vinden bij het verenigingsleven.
Burgerinitiatieven krijgen de middelen en ruimte om zich te ontwikkelen.

Inburgering

Wat hebben we gedaan in 2025?

Arbeidsparticipatie

Wat hebben we gedaan in 2025?

Beleidskaders

Omschrijving (toelichting)

Participatiewet
Visienota Participatiewet van de vier Kempengemeenten 2015-2018
Beleidskader Maatschappelijke Ondersteuning 2022-2025
Verordening Participatiewet 2015 gemeente Bladel
Beleidsnotitie Social Return Zuidoost-Brabant 2022
Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Bladel
Beleidsregels Studietoeslag gemeente Bladel 2022
Nadere regels en beleidsregels Re-integratie Participatiewet, IOAW en IOAZ 2015

Wmo

Wat wilden we bereiken?

Wmo

Omschrijving (toelichting)

Het mogelijk maken dat mensen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen en kunnen (blijven) deelnemen aan het dagelijkse leven.

In 2025 is het uitvoeringsplan van de Brede Visie Welzijn vastgesteld. Bij de ambities uit de Brede Visie Welzijn zijn in 2025 uitvoeringsplannen gemaakt. Dit zijn deels plannen waar al aan gewerkt werd en deels nieuwe plannen.

Dit zijn een aantal ambities uit de Brede Visie Welzijn die raakvlakken hebben met de Wmo:
Inwoners beseffen dat een steeds groter beroep wordt gedaan op eigen kracht, eigen netwerk en voorliggende voorzieningen als het gaat om zorgvragen.
Inwoners zijn goed voorbereid op diverse levensfasen en gebeurtenissen. Hierdoor kunnen zij zo lang mogelijk thuis wonen in de eigen omgeving.
Inwoners weten voor welke zorgvragen ze bij het voorliggende veld en het professionele aanbod terecht kunnen en hoe ze een beroep kunnen doen op dit aanbod.
Inwoners en professionals kunnen het zorg- en welzijnsaanbod gemakkelijk vinden op een digitale sociale kaart.
In alle vijf de dorpen van gemeente Bladel is een punt waar inwoners terecht kunnen met (hulp)vragen over zorg en welzijn.
Gemeente Bladel is een aantrekkelijke gemeente voor zorgprofessionals om zich te vestigen.
Voorzieningen zijn passend, vindbaar en op verschillende manieren toegankelijk.
We gaan uit van de eigen kracht van inwoners. Waar nodig zetten we in op het versterken van de eigen kracht. We doen dit vanuit het principe van ‘positieve gezondheid’.
Zorgprofessionals kennen het aanbod in het voorliggend veld en weten wanneer ze kunnen doorverwijzen naar partijen in het voorliggend veld.
Gemeente Bladel biedt mantelzorgers adequate ondersteuning en laat de waardering blijken aan de mantelzorgers.

Maatwerkdienstverlening 18+

Wat hebben we gedaan in 2025?

Beleidskaders

Omschrijving (toelichting)

Beleidskader Maatschappelijke Ondersteuning gemeente Bladel 2026-2030
Verordening maatschappelijke ondersteuning Gemeente Bladel 2024
Beleidsregels maatschappelijke ondersteuning Gemeente Bladel 2024
Beleidsregels inzake actieve openbaarmaking van rapporten van bevindingen Wmo-toezicht

Inkomensregelingen

Wat wilden we bereiken?

Inkomensregelingen

Armoedebestrijding

Wat hebben we gedaan in 2025?

Beleidskaders

Omschrijving (toelichting)

Kadernota 'Geldzorgen in de Kempen' 2025-2028'
Beleidsregels bijzondere bijstand Bladel 2026
Beleidsregels Besluit bijstandsverlening zelfstandigen (Bbz) Bladel
Verordening beslistermijn schuldhulpverlening gemeente Bladel 2021
Beleidsregels tegemoetkoming kinderopvang SMI 2022
Beleidsregels schuldhulpverlening 2021 (inclusief eerste wijziging)
Beleidsregels participatieregeling 18+ 2024
Beleidsregels tegemoetkoming Kinderopvang SMI 2022

Jeugd

Wat wilden we bereiken?

Jeugd

Omschrijving (toelichting)

In 2025 werd het uitvoeringsplan van de Brede Visie Welzijn vastgesteld. Bij de ambities/doelen uit de Brede Visie Welzijn werden in 2025 uitvoeringsplannen gemaakt. Dit zijn deels plannen waar op dit moment al aan gewerkt werd en deels nieuwe plannen.

Dit zijn een aantal ambities van de Brede Visie Welzijn, die raakvlak hebben met Jeugd:

We versterken de pedagogische kwaliteit van de opvoeder(s).
Voor inwoners in onze gemeente is het normaal om met elkaar over mentaal welzijn en opvoeden/opgroeien te praten.
Inwoners zijn bekend met het lokale aanbod en waar zij terecht kunnen voor ondersteuning.
Antwoorden op opvoed- en opgroeivragen worden eerder gezocht en gevonden in de (sociale) omgeving, zonder tussenkomst van een professionele organisatie.
In onze gemeente voelen alle kinderen en jongeren zich fysiek en mentaal gezond. We versterken het mentale welbevinden van de jeugd verder en zetten in op het terugdringen van eenzaamheid. Sport, cultuur en gemeenschapshuizen worden ingezet als middel om dit te bereiken.
Er is inzicht en samenhang in het lokale voorliggende aanbod.
In onze gemeente voelen alle kinderen en jongeren zich thuis. Er zijn voldoende plekken waar zij elkaar kunnen ontmoeten en talenten kunnen ontplooien. Jongeren worden zelf nadrukkelijk betrokken in planvorming.
In onze gemeente kunnen alle kinderen en jongeren meedoen, op gebied van onderwijs/dagbesteding. We zetten in op een doorgaande ontwikkellijn (vanuit VVE), verstevigen ouderbetrokkenheid en er is aandacht voor nieuwkomers.
Er is een divers vrijetijdsaanbod beschikbaar in onze gemeente dat aansluit bij jeugdigen met diverse behoeften. In onze gemeente vormen we een lokaal netwerk rondom de jeugd, bestaande uit o.a. het jongerenwerk, sport, onderwijs, veiligheidspartners (bijv. politie), jeugdgezondheidszorg etc.

In gemeente Bladel kan ieder kind kansrijk, gezond en veilig opgroeien door een sterke pedagogische basis, be-ginnend bij de ouders zelf en met ondersteuning van de omgeving of professionals waar nodig.

Wat hebben we gedaan in 2025?

Beleidskaders

Omschrijving (toelichting)

Meerjarenbeleidskader Jeugd 2026-2029
Verordening jeugdhulp 2022
Beleidsnotitie Kempenbranie 2022-2026 en uitvoeringsplan
Nadere regels persoonsgebonden budget Jeugdhulp gemeente Bladel
Regiovisie Samen voor Jeugd 2023-2026
Meerjarenplan Samen voor Jeugd 2026-2029
Transformatieplan Jeugdhulp Samen voor Jeugd 2022-2025
Brede Visie Welzijn gemeente Bladel en uitvoeringsplan

Vrijwilligers

Wat wilden we bereiken?

De gemeente wil een stimulerende, faciliterende en ondersteunende rol spelen richting vrijwilligersorganisaties en de individuele vrijwilliger, om het sociale karakter van gemeente Bladel in stand te houden.

Wat hebben we gedaan in 2025?

Beleidskaders

Omschrijving (toelichting)

Vrijwilligersbeleid 2019+

Beleidsindicatoren

Hieronder worden de meest actuele BBV-beleidsindicatoren gepresenteerd.

Naam Indicator	2021	2022	2023	2024	2025	Bron
Banen per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 - 64 jaar	1.169,4	1.177,7	1.178,0	1.191,2	n.n.b.	www.waarstaatjegemeente.nl
Jongeren met een delict voor de rechter % van 12 t/m 21 jaar	1%	1%	1%	1%	n.n.b.	www.waarstaatjegemeente.nl
Kinderen in uitkeringsgezin	2%	2%	2%	2%	n.n.b.	www.waarstaatjegemeente.nl
Netto arbeidsparticipatie % werkzame beroepsbevolking	74,1%	74,5%	75,6%	75,6%	75,7%	www.waarstaatjegemeente.nl
Werkloze jongeren	1%	1%	1%	1%	n.n.b.	www.waarstaatjegemeente.nl
Personen met een bijstandsuitkering per 10.000 inwoners	114,5	91,70	81,8	81	76,2	www.waarstaatjegemeente.nl
Lopende re-integratievoorzieningen per 10.000 inwoners van 15 - 64 jaar	100,0	130,2	144,3	152,7	n.n.b.	www.waarstaatjegemeente.nl
Jongeren met jeugdhulp % van alle jongeren tot 18 jaar	11,6%	9,8%	10,6%	13,1%	n.n.b.	www.waarstaatjegemeente.nl
Jongeren met jeugdbescherming % van alle jongeren tot 18 jaar	0,7%	0,5%	0,7%	0,7%	n.n.b.	www.waarstaatjegemeente.nl
Jongeren met jeugdreclassering % jongeren van 12 - 23 jaar	0,3%	0,4%	0,4%	0,5%	n.n.b.	www.waarstaatjegemeente.nl
Cliënten met een maatwerkarrangement WMO per 10.000 inwoners	700	730	730	670	690	www.waarstaatjegemeente.nl

Verbonden partijen

KempenPlus
Samenwerking Kempengemeenten
Gezondheidsdienst Brabant-Zuidoost

Wat heeft het beleidsveld gekost?

Na de hiervoor genoemde (doorlopende) activiteiten volgt in onderstaand overzicht “Wat het gekost heeft?” Voor een nadere analyse wordt verwezen naar het "Overzicht van baten en lasten en toelichting".

			Primitieve		Gewijzigde
	Rekening		begroting		begroting		Rekening		Afwijking
(bedragen x € 1.000,-)	2024		2025		2025		2025		2025
Lasten:
participatie:
accommodaties	n	-3.130	n	-3.528	n	-3.419	n	-3.392	v	27
algemeen toegankelijke individuele ondersteuning	n	-2.052	n	-1.469	n	-1.851	n	-1.722	v	129
mantelzorg	n	-33	n	-117	n	-138	n	-57	v	81
voorliggende voorzieningen	n	-557	n	-528	n	-552	n	-540	v	12
arbeidsparticipatie	n	-232	n	-371	n	-163	n	-129	v	34
overige lokale initiatieven	n	-717	n	-603	n	-1.003	n	-665	v	338
wijk GGZ	v	8	n	-15	n	-15	n	-10	v	5
Wmo:
zorgloket	n	-703	n	-749	n	-839	n	-825	v	14
maatwerkdienstverlening 18+	n	-6.035	n	-5.520	n	-6.175	n	-6.177	n	-2
complexe cacuïstiek
inkomensregelingen:
inkomensvoorzieningen	n	-9.988	n	-11.067	n	-11.837	n	-11.592	v	245
minimabeleid	n	-463	n	-414	n	-414	n	-428	n	-14
bijzondere bijstand
schuldhulpverlening	n	-14	n	-10	n	-11	n	-6	v	5
jeugd:
preventie	n	-988	n	-1.050	n	-1.125	n	-1.061	v	64
maatwerkdienstverlening 18-	n	-4.308	n	-3.344	n	-4.816	n	-5.344	n	-528
geëscaleerde zorg 18+
geëscaleerde zorg 18-	n	-622	n	-378	n	-664	n	-670	n	-6
vrijwilligers (waardering / ondersteuning)	n	-113	n	-68	n	-68	n	-109	n	-41
totaal gerealiseerde lasten	n	-29.947	n	-29.231	n	-33.090	n	-32.727	v	363
baten:
participatie:
accommodaties	v	414	v	309	v	339	v	517	v	178
algemeen toegankelijke individuele ondersteuning	v	2.659	v	1.386	v	1.833	v	1.903	v	70
mantelzorg	v	12	v	11	v	12	v	12
voorliggende voorzieningen	v	5			v	168	v	234	v	66
arbeidsparticipatie	v	28	v	109	v	14	v	14
overige lokale initiatieven	v	103	v	432	v	494	v	132	n	-362
wijk GGZ	n	-18
Wmo:
zorgloket
maatwerkdienstverlening 18+	v	165	v	165	v	165	v	143	n	-22
complexe cacuïstiek
inkomensregelingen:
inkomensvoorzieningen	v	3.256	v	3.165	v	3.519	v	3.619	v	100
minimabeleid	v	49	v	30	v	45	v	34	n	-11
bijzondere bijstand
schuldhulpverlening
jeugd:
preventie	v	44	v	45	v	45	v	50	v	5
maatwerkdienstverlening 18-
geëscaleerde zorg 18+
geëscaleerde zorg 18-
vrijwilligers (waardering / ondersteuning)							v	1	v	1
totaal gerealiseerde baten	v	6.717	v	5.652	v	6.634	v	6.659	v	25
gerealiseerd resultaat	n	-23.230	n	-23.579	n	-26.456	n	-26.068	v	388