Dit beleidsveld gaat over het bestuur, de ondersteuning daarvan en de relatie tussen de burger en het bestuur. Betrokkenheid en dienstverlening zijn vanuit de gemeente uitgangspunt voor deze relatie. Het beleidsveld bevat de overkoepelende taakvelden van raad en college op het terrein van het openbaar bestuur en de ondersteuning daarvan door de gemeentelijke organisatie.
3.1 Bestuur en ondersteuning
Wij zijn een gemeente die dichtbij onze inwoners, ondernemers, instellingen en verenigingen wil staan. Wij denken mee. Onze dienstverlening is klantgericht.Wat wilden we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.1 Bestuur en ondersteuning - Wat wilden we bereiken?Betrokkenheid en dienstverlening zijn vanuit de gemeente uitgangspunt voor deze relatie.
Wat hebben we gedaan in 2025?
Beleidsindicatoren
Terug naar navigatie - 3.1 Bestuur en ondersteuning - BeleidsindicatorenWe hebben veel aandacht besteed aan de digitale toegankelijkheid van de gemeentelijke website zodat de informatie voor zoveel mogelijk mensen beschikbaar is. De website is in 2025 178.830 keer bezocht, Dat is 6% meer dan in 2024. Ook op onze sociale mediakanalen is het aantal volgers ten opzichte van 2024 gegroeid: Facebook +10%, Instagram +18% en LinkedIn +13%.
Verbonden partijen
Terug naar navigatie - 3.1 Bestuur en ondersteuning - Verbonden partijen- Metropoolregio Eindhoven
Wat heeft het beleidsveld gekost?
Terug naar navigatie - 3.1 Bestuur en ondersteuning - Wat heeft het beleidsveld gekost?Na de hiervoor genoemde (doorlopende) activiteiten volgt in onderstaand overzicht “Wat het gekost heeft?” Voor een nadere analyse wordt verwezen naar het "Overzicht van baten en lasten en toelichting".
| Bedragen | Primitieve | Gewijzigde | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rekening | begroting | begroting | Rekening | Afwijking | ||||||
| (bedragen x € 1.000,-) | 2024 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | |||||
| lasten: | ||||||||||
| bestuur en ondersteuning | n | -3.327 | n | -2.279 | n | -2.496 | n | -2.738 | -242 | |
| beheer overige gebouwen en gronden | n | -84 | n | -103 | n | -230 | n | -223 | 7 | |
| gerealiseerde lasten | n | -3.411 | n | -2.382 | n | -2.726 | n | -2.961 | n | -235 |
| baten: | ||||||||||
| bestuur en ondersteuning | v | 661 | v | 282 | v | 523 | v | 578 | 55 | |
| beheer overige gebouwen en gronden | v | 839 | v | 197 | v | 266 | v | 253 | -13 | |
| totaal gerealiseerde baten | v | 1.500 | v | 479 | v | 789 | v | 831 | v | 42 |
| toevoegingen reserves | n | -876 | n | -3.436 | n | -4.119 | n | -4.119 | ||
| onttrekkingen reserves | v | 2.655 | v | 4.557 | v | 6.676 | v | 6.080 | n | -596 |
| geraamd/gerealiseerd resultaat | n | -132 | n | -782 | v | 620 | n | -169 | n | -789 |
| bestemming van gerealiseerd resultaat | n | -2.870 | n | -1.078 | n | -1.117 | n | -2.096 | n | -979 |
| gerealiseerd resultaat | n | -3.002 | n | -1.860 | n | -497 | n | -2.265 | n | -1.768 |