Omschrijving (toelichting)
De paragraaf verbonden partijen moet inzicht geven in de relaties van de gemeente in rechtspersonen waarin bestuurlijke invloed wordt uitgeoefend én financiële belangen gemoeid zijn. Verbonden partijen zijn een manier om een bepaald beleidsvoornemen uit te voeren; het aangaan van verbonden partijen komt altijd voort uit het publiek belang.
Onder bestuurlijk belang wordt verstaan: zeggenschap, hetzij uit hoofde van vertegenwoordiging in het bestuur hetzij uit hoofde van stemrecht. Onder financieel belang wordt verstaan: een aan de verbonden partij ter beschikking gesteld bedrag dat niet verhaalbaar is indien de verbonden partij failliet gaat onderscheidenlijk het bedrag waarvoor aansprakelijkheid bestaat indien de verbonden partij haar verplichting niet nakomt.
Visie op verbonden partijen
Bladel heeft een positieve grondhouding ten opzichte van samenwerking: regionaal of nog breder. De verbonden partijen ontwikkelen beleid of voeren beleid uit voor de gemeente. Beleidsmatig blijft de gemeente uiteraard verantwoordelijk voor het realiseren van de beoogde doelstellingen van de programma’s. Monitoren en toezicht houden doen we enerzijds door bestuurlijke vertegenwoordiging in diverse overlegstructuren, anderzijds door de raad jaarstukken aan te bieden waarop zij haar zienswijze kan baseren. Partijen met een publiekrechtelijk karakter hebben hun eigen P&C-cyclus. Bij de behandeling van de begrotingen en jaarrekeningen van de verbonden partijen neemt de gemeenteraad haar kaderstellende en controlerende taak.
Excel-tabel
| Verbonden partij | Programma | Vorm van belang | Omvang belang | Financiële bijdrage (*1.000) | Eigen vermogen 1/1/2025 (*1.000) | Eigen vermogen 31/12/2025 (*1.000) | Vreemd vermogen 1/1/2025 (*1.000) | Vreemd vermogen 31/12/25 (*1.000) | Risico's | Resultaat 2025 (*1.000) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost | Veiligheid | GR | 2,73% | 1.534 | 3.262 | 5.789 | 34.714 | 31.776 | 1. Huisvesting gebruikersonderhoud en duurzaamheid 2. Kosten die voortvloeien t.b.v. bedrijfskritische continuïteit 3. Eigen risicodrager 4. Kosten grootschalige of langdurige crisis of incident 5. PTSS Situaties | 291 | |||
| Gezondheidsdienst Brabant-Zuidoost | Volksgezondheid en milieu | GR | 2,54% | 838 | 7.746 | 9.439 | 29.551 | 29.987 | 1. Stijging van kosten 2. Onvoldoende budget 3. UItvoering van noodzakelijke activiteiten zonder financiering 4. Extra kosten door organisatieverandering 5. Extra kosten door verandering taakuitvoering 6. Extra kosten door afnname markttaken 7. Beveiliging en (onder)- verzekering 8. Verbonden partijen | 2.180 | |||
| Metropoolregio Eindhoven | Bestuur en ondersteuning, Verkeer en Vervoer, Economie en Sociaal Domein | GR | 2,48% | 343 | 20.597 | 21.952 | 21.828 | 62.687 | 1. Hogere kosten inhuur subsidabele projecten 2. Overdracht Gulbergen aan Provincie Noord-Brabant | 83 | |||
| Kempenplus | Verkeer en Vervoer, Sport, Cultuur en Recreatie, Sociaal Domein | GR | 36,30% | 8.153 | 4.512 | 3.840 | 6.543 | 8.415 | 1. Lichte groei aantl cliënten. 2. Implementatie ERP-systeem. 3. Uitvoering bijzondere bijstand. 4. Afwikkeling DVO Oirschot. 5. Inhuur t.o.v. vaste dienst. 6. Strategische verkenning 2025. | 916 | |||
| Samenwerking Kempengemeenten | Overhead, Sociaal Domein en VHROSV | GR | 21,89% | 5.204 | -382 | 68 | 14.386 | 16.487 | 1. Risico's bij de afdeling SSC blijven mogelijke investeringen in de komende jaren met een verplicht karakter. 2. Bij de afdeling MD bestaat het risico op een toenemend beroep op de open-einde regelingen waardoor ook de bedrijfsvoeringskosten kunnen toenemen. 3. Vacatures zijn bij zowel MD als SSC moeilijk in te vullen. 4. Capaciteitsproblemen bij ziekteverzuim of verlof 5. Informatiebeveiliging en aansprakelijkheid | 68 | |||
| Omgevingdienst Zuidoost Brabant | Veiligheid en VHROSV | GR | 2,23% | 756 | 4.183 | 4.749 | 4.907 | 3.999 | 1. Te lage productiviteit niet veroorzaakt door ziekteverzuim 2. Niet kunnen beschikken over voldoende werkaanbod voor trainee traject (TOP) 3. Opdrachten en formatie stemmen niet met elkaar overeen 4. Geschil over verantwoordelijkheden in proces 5. Overschrijding budget ICT voorzieningen 6. Hoog ziekteverzuim 7. Ransomware 8. Minder uren beschikbaar voor opleidingen 9. Kennisverlies als gevolg van uitstroom van medewerkers/inhuur via flexibele schil | 917 | |||
| Bizob | Overhead | Overig | nvt | 175 | 600 | 842 | 1.832 | 2.050 | 1. Capaciteitsproblemen bij conflicten, schaarste op de arbeidsmarkt of langdurige ziekte. 2. Aansprakelijkheid vanwege data lek 3. Vervanging Mercell | 1.737 | |||
| Stichting Zorg- en veiligheidshuis Brabant-Zuidoost | Veiligheid | Overig | nvt | 7 | Nog niet besch. | Nog niet besch. | Nog niet besch. | Nog niet besch. | Er zijn geen materiële risico's aanwezig | Nog niet besch. | |||
| NV Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) | Algemene dekkingsmiddelen | Overig | 62.790 aandelen á € 2,50 | nvt | 4.777.000 | 4.863.000 | 123.164.000 | 110.701.000 | Er zijn geen concrete risico's bij deze verbonden partij. De BNG wordt door beleggers onverminderd als één van de veiligste banken ter wereld beschouwd. Het uit te keren dividend blijft een prognose omdat de bank geen voorspelling kan doen over de ontwikkeling van de ongerealiseerde marktwaardeontwikkelingen | 172.000 |