Sitemap

Blz. 1 Begroting 2026
1. Blz. 2 Begroting 2026
2. Blz. 3 Programma’s
  1. Blz. 4 Voorwoord
    1. Blz. 5 Voorwoord
  2. Blz. 6 Leeswijzer
    1. Blz. 7 Leeswijzer
  3. Blz. 8 Begroting op hoofdlijnen
    1. Blz. 9 Het financieel beeld in één oogsopslag
    2. Blz. 10 Kosten - Waar gaat het geld naar toe?
    3. Blz. 11 Opbrengsten - Waar komt het geld vandaan?
    4. Blz. 12 Lastendruk
    5. Blz. 13 Wat betalen de inwoners?
  4. Blz. 14 Uitkomsten begroting
    1. Blz. 15 Inleiding
    2. Blz. 16 Vertrekpunt meerjarenperspectief in bestaand beleid
    3. Blz. 17 Mutaties incidenteel / structureel
    4. Blz. 18 Meerjarenprogramma 2025-2029
    5. Blz. 19 Mutaties meerjarenprogramma 2025-2029
    6. Blz. 20 Het meerjarenprogramma totaal
  5. Blz. 21 Bestuur en ondersteuning
    1. Blz. 22 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 23 .
        
        Blz. 24 Financieel gezonde gemeente
        
        Blz. 25 We zorgen voor juiste, tijdige en relevante informatie naar onze inwoners, ondernemers en andere stakeholders
    2. Blz. 26 Meerjarenprogramma
    3. Blz. 27 Toelichting meerjarenprogramma
    4. Blz. 28 Verbonden partijen
    5. Blz. 29 Wat mag het kosten?
  6. Blz. 30 Veiligheid
    1. Blz. 31 Preventie en vergunningverlening
      1. Blz. 32 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 33 .
        
        Blz. 34 Fysieke veiligheid
        
        Blz. 35 Gedigitaliseerde criminaliteit
        
        Blz. 36 High Impact Crimes (HIC)
        
        Blz. 37 Jeugd
        
        Blz. 38 Maatschappelijke onrust
        
        Blz. 39 Ondermijning
        
        Blz. 40 Zorg en veiligheid
    2. Blz. 41 Handhaving
      1. Blz. 42 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 43 De primaire doelstelling van toezicht en handhaving is het bevorderen van naleving van wet- en regelgeving.
        
        Blz. 44 Repressief handhaven
    3. Blz. 45 Beleidskaders
    4. Blz. 46 Beleidsindicatoren
    5. Blz. 47 Meerjarenprogramma
    6. Blz. 48 Toelichting meerjarenprogramma
    7. Blz. 49 Verbonden Partijen
    8. Blz. 50 Wat mag het kosten?
  7. Blz. 51 Verkeer en vervoer
    1. Blz. 52 Verkeer en vervoer
    2. Blz. 53 Infrastructuur
      1. Blz. 54 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 55 Het verantwoord en veilig maken van het verplaatsen van mensen en goederen. Wij beheren de openbare ruimte volgens de kernbegrippen veilig, functioneel en schoon.
        
        Blz. 56 Infrastructuur begroting 2026
    3. Blz. 57 Gedrag/Gebruik Infrastructuur
      1. Blz. 58 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 59 Het stimuleren van verantwoord, veilig en slim gebruik van de infrastructuur.
        
        Blz. 60 95% van alle ongevallen is te wijten aan het gedrag van de weggebruiker.
        
        Blz. 61 Het verbeteren van de verkeersveiligheid, zowel objectief als subjectief, in het dagelijks verkeerssys-teem waar de belangrijkste woon- werk- en recreatieve verkeersbewegingen plaatsvinden (Daily Urban System).
        
        Blz. 62 Regiobreed inzetten op maatregelen op het gebied van fiets, OV, auto, smart mobility en multimodaliteit/knooppunten
    4. Blz. 63 Beleidskaders
    5. Blz. 64 Ontwikkelingen
    6. Blz. 65 Meerjarenprogramma
    7. Blz. 66 Toelichting meerjarenprogramma
    8. Blz. 67 Wat mag het kosten?
  8. Blz. 68 Economie
    1. Blz. 69 Economie
    2. Blz. 70 Economische ontwikkeling, Infrastructuur en Organisatie
      1. Blz. 71 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 72 Vestigingsklimaat en Infrastructuur
        
        Blz. 73 Scholingsprogramma's in de Kempen
        
        Blz. 74 Vitale en toekomstbestendige Kempische bedrijventerreinen
        
        Blz. 75 Energielandschap de Kempen
        
        Blz. 76 Inzet bedrijfscontactfunctionaris
        
        Blz. 77 Ontwikkeling bedrijventerreinen in gemeente Bladel
        
        Blz. 78 Samenwerking OBGB en Parkmanagement
        
        Blz. 79 Vestiging Maatschappelijke voorzieningen op KBP
        
        Blz. 80 Behoud voorzieningenniveau
        
        Blz. 81 Centrum Bladel: The Next Economy
        
        Blz. 82 Detailhandel De Kempen
    3. Blz. 83 Promotie / Vrijetijdseconomie
      1. Blz. 84 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 85 De Brabantse Kempen is in 2026 een toeristisch en recreatief onderscheidende regio met grote naamsbekendheid in Nederland, België en Duitsland.
        
        Blz. 86 Kempische visie en uitvoeringsprogramma
        
        Blz. 87 Lokale uitvoering vrijetijdseconomie
    4. Blz. 88 Beleidskaders
    5. Blz. 89 Beleidsindicatoren
    6. Blz. 90 Meerjarenprogramma
    7. Blz. 91 Toelichting meerjarenprogramma
    8. Blz. 92 Verbonden partijen
    9. Blz. 93 Wat mag het kosten?
  9. Blz. 94 Onderwijs
    1. Blz. 95 Onderwijs
    2. Blz. 96 Onderwijshuisvesting
      1. Blz. 97 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 98 Zorgen voor onderwijshuisvesting in gezonde, veilige en stimulerende gebouwen. We streven ernaar dit zo dicht mogelijk in de eigen leefomgeving van het kind te bieden
        
        Blz. 99 Integraal huisvestingsplan (IHP)
    3. Blz. 100 Onderwijs- en leerlingzaken
      1. Blz. 101 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 102 Leerlingenvervoer
        
        Blz. 103 Leerlingenvervoer
        
        Blz. 104 Leerplicht
        
        Blz. 105 Leerplicht
        
        Blz. 106 Participatie (o.a. Onderwijs Achterstanden Beleid (OAB), volwasseneneducatie / laaggeletterdheid, en voorschoolse voorzieningen)
        
        Blz. 107 Participatie
        
        Blz. 108 Voorschoolse voorziening educatie (VVE)
        
        Blz. 109 VVE
    4. Blz. 110 Beleidskaders
    5. Blz. 111 Beleidsindicatoren
    6. Blz. 112 Ontwikkelingen
    7. Blz. 113 Meerjarenprogramma
    8. Blz. 114 Toelichting meerjarenprogramma
    9. Blz. 115 Verbonden partijen
    10. Blz. 116 Wat mag het kosten?
  10. Blz. 117 Sport, Cultuur en Recreatie
    1. Blz. 118 Sport, Cultuur en Recreatie
    2. Blz. 119 Sport en bewegen
      1. Blz. 120 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 121 We geven uitvoering aan onze ambities op het gebied van sport.
        
        Blz. 122 Sport en bewegen
      2. Blz. 123 Beleidskaders
    3. Blz. 124 Cultuur
      1. Blz. 125 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 126 Beschermen van het cultuurhistorische erfgoed van Bladel
        
        Blz. 127 Beschermen van het cultuurhistorische erfgoed van Bladel
        
        Blz. 128 Cultuur draagt bij aan het versterken van sociale cohesie, het voorkomen en oplossen van maatschappelijke vraagstukken, het bevorderen van nieuwe samenwerkingen en bewustwording, en het vergroten van veerkracht.
        
        Blz. 129 Cultuur draagt bij
      2. Blz. 130 Beleidskaders
    4. Blz. 131 Beleidsindicatoren
    5. Blz. 132 Meerjarenprogramma
    6. Blz. 133 Toelichting meerjarenprogramma
    7. Blz. 134 Verbonden partijen
    8. Blz. 135 Wat mag het kosten?
  11. Blz. 136 Sociaal Domein
    1. Blz. 137 Inleiding
    2. Blz. 138 Sociaal Domein
    3. Blz. 139 Participatie
      1. Blz. 140 Maatschappelijk effect
      2. Blz. 141 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 142 Participatie
        
        Blz. 143 Participatie
      3. Blz. 144 Ontwikkelingen
    4. Blz. 145 Inkomensregelingen
      1. Blz. 146 Maatschappelijk effect
      2. Blz. 147 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 148 Inkomensregelingen
        
        Blz. 149 Inkomensregelingen
      3. Blz. 150 Ontwikkelingen
      4. Blz. 151 Beleidskaders
    5. Blz. 152 Wmo
      1. Blz. 153 Maatschappelijk effect
      2. Blz. 154 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 155 Wmo
        
        Blz. 156 Wmo
      3. Blz. 157 Ontwikkelingen
      4. Blz. 158 Beleidskaders
    6. Blz. 159 Jeugd
      1. Blz. 160 Maatschappelijk Effect
      2. Blz. 161 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 162 Jeugd
        
        Blz. 163 Jeugd
      3. Blz. 164 Ontwikkelingen
      4. Blz. 165 Beleidskaders
    7. Blz. 166 Welzijn
      1. Blz. 167 Maatschappelijk effect
      2. Blz. 168 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 169 Inclusief Bladel
        
        Blz. 170 Inclusief Bladel
        
        Blz. 171 Leefomgeving
        
        Blz. 172 Leefomgeving
        
        Blz. 173 Opgroeien in Bladel
        
        Blz. 174 Opgroeien in Bladel
        
        Blz. 175 Vitaal Bladel
        
        Blz. 176 Vitaal Bladel
      3. Blz. 177 Beleidskaders
    8. Blz. 178 Beleidsindicatoren
    9. Blz. 179 Meerjarenprogramma
    10. Blz. 180 Toelichting meerjarenprogramma
    11. Blz. 181 Verbonden partijen
    12. Blz. 182 Wat mag het kosten?
  12. Blz. 183 Volksgezondheid en Milieu
    1. Blz. 184 Volksgezondheid en Milieu
    2. Blz. 185 Gezonde leefomgeving
      1. Blz. 186 Maatschappelijk effect
      2. Blz. 187 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 188 Ambitie afval en grondstoffen – Rijksbeleid/ wettelijke taak
        
        Blz. 189 afval en grondstoffen
        
        Blz. 190 Ambitie riolering – Rijksbeleid/ wettelijke taak
        
        Blz. 191 riolering
        
        Blz. 192 Het behouden en verbeteren van de kwaliteit van leven in gemeente Bladel en zorgen voor vitale dorpen.
        
        Blz. 193 voksgezondheid
      3. Blz. 194 Beleidskaders
      4. Blz. 195 Wat weten we nog meer?
    3. Blz. 196 Natuur en klimaat
      1. Blz. 197 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 198 Ambitie groen – gemeentelijk beleid
        
        Blz. 199 Groen
        
        Blz. 200 In 2050 moet de gemeente Bladel klimaatbestendig zijn ingericht.
        
        Blz. 201 Klimaatbestendig
      2. Blz. 202 Beleidskaders
    4. Blz. 203 Beleidsindicatoren
    5. Blz. 204 Meerjarenprogramma
    6. Blz. 205 Toelichting meerjarenprogramma
    7. Blz. 206 Verbonden partijen
    8. Blz. 207 Wat mag het kosten?
  13. Blz. 208 Volkshuisvesting, Ruimtelijke ordening en Stedelijke vernieuwing
    1. Blz. 209 Volkshuisvesting, Ruimtelijke ordening en Stedelijke vernieuwing
    2. Blz. 210 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 211 Vitaal buitengebied
        
        Blz. 212 Vitaal buitengebied
      2. Blz. 213 Voldoende en passende woonruimte voor iedereen (Kempische visie op wonen)
        
        Blz. 214 Voldoende en passende woonruimte
    3. Blz. 215 Beleidskaders
    4. Blz. 216 Beleidsindicatoren
    5. Blz. 217 Meerjarenprogramma
    6. Blz. 218 Verbonden partijen
    7. Blz. 219 Wat mag het kosten?
  14. Blz. 220 Overhead en ondersteuning organisatie
    1. Blz. 221 Overhead en ondersteuning organisatie
    2. Blz. 222 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 223 De gemeentelijke bedrijfsvoering volgt en anticipeert op ontwikkelingen in de maatschappij, door de optimale ondersteuning van het primaire proces. De relatie van bedrijfsvoering met het primaire proces kenmerkt zich als een ‘klant-leverancier'
        
        Blz. 224 Administratieve organisatie / interne financiële beheersing
        
        Blz. 225 Strategisch HR beleid
    3. Blz. 226 Beleidsindicatoren
    4. Blz. 227 Meerjarenprogramma
    5. Blz. 228 Toelichting op meerjarenprogramma
    6. Blz. 229 Verbonden partijen
    7. Blz. 230 Wat mag het kosten?
  15. Blz. 231 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
    1. Blz. 232 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
    2. Blz. 233 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 234 Voorzieningenniveau in evenwicht met beschikbare middelen.
        
        Blz. 235 Belastingen en andere baten heffen om ambities waar te maken.
        
        Blz. 236 Een goede risicobeheersing en een weerstandsvermogen van voldoende omvang om de risico’s op te kunnen vangen.
        
        Blz. 237 Een reëel en structureel sluitende begroting.
    3. Blz. 238 Beleidskaders
    4. Blz. 239 Meerjarenprogramma
    5. Blz. 240 Verbonden partijen
    6. Blz. 241 Wat mag het kosten?
3. Blz. 242 Paragrafen
  1. Blz. 243 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 244 Beleid voor risicomanagement
    2. Blz. 245 Risicoprofiel
    3. Blz. 246 Risico-inventarisatie
    4. Blz. 247 Financiële indicatie risico-inventarisatie en -kwantificering
    5. Blz. 248 Weerstandsvermogen
    6. Blz. 249 Kengetallen en de signaleringswaarde
    7. Blz. 250 Financiële kengetallen
    8. Blz. 251 Conclusie houdbare financiële positie
  2. Blz. 252 Lokale heffingen
    1. Blz. 253 Inleiding
    2. Blz. 254 Algemene uitgangspunten
    3. Blz. 255 Ongebonden heffingen
    4. Blz. 256 Onroerende zaakbelastingen
    5. Blz. 257 Toeristenbelasting
    6. Blz. 258 Gebonden heffingen
    7. Blz. 259 Bedrijven InvesteringsZone (BIZ) belasting
    8. Blz. 260 Rioolheffing
    9. Blz. 261 Afvalstoffenheffing
    10. Blz. 262 Leges
    11. Blz. 263 Leges onderbouwing
    12. Blz. 264 Kruissubsidiëring
    13. Blz. 265 Gemeentelijk kwijtscheldingsbeleid
    14. Blz. 266 Aanslagoplegging gemeentelijke belastingen 2025
  3. Blz. 267 Bedrijfsvoering
    1. Blz. 268 Voorwoord
    2. Blz. 269 Organisatieontwikkeling
    3. Blz. 270 Overige bedrijfsvoeringsinformatie
    4. Blz. 271 Rechtmatigheidsverantwoording
    5. Blz. 272 Verbonden partijen
  4. Blz. 273 Financiering
    1. Blz. 274 Inleiding
    2. Blz. 275 Risicobeheer
    3. Blz. 276 Kasgeldlimiet
    4. Blz. 277 Renterisiconorm
    5. Blz. 278 Liquiditeitsrisico's
    6. Blz. 279 Risico's op verstrekte gemeentegaranties
    7. Blz. 280 Debiteurenrisico's
    8. Blz. 281 Renteresultaat
    9. Blz. 282 Overige informatie
  5. Blz. 283 Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 284 Onderhoud kapitaalgoederen
  6. Blz. 285 Grondbeleid
    1. Blz. 286 Inleiding
    2. Blz. 287 Visie op grondbeleid
    3. Blz. 288 Gevoeligheidsanalyse
    4. Blz. 289 Risicobeheer
    5. Blz. 290 Tussentijdse winsten
    6. Blz. 291 BBV-verslaggeving regels rondom grondexploitaties
    7. Blz. 292 Bouwgrond in exploitaties (BIE)
    8. Blz. 293 Algemene reserve grondexploitaties
  7. Blz. 294 Verbonden partijen
    1. Blz. 295 Inleiding
    2. Blz. 296 Visie op verbonden partijen
    3. Blz. 297 Gemeenschappelijke regelingen / Stichtingen
    4. Blz. 298 Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost
    5. Blz. 299 Gezondheidsdienst Brabant-Zuidoost (GGD)
    6. Blz. 300 Metropoolregio Eindhoven
    7. Blz. 301 KempenPlus
    8. Blz. 302 Samenwerking Kempengemeenten
    9. Blz. 303 Omgevingsdienst Zuidoost Brabant (ODZOB)
    10. Blz. 304 Stichting Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant (BIZOB)
    11. Blz. 305 Stichting Zorg en Veiligheidshuis Brabant Zuidoost (ZVHBZO)
    12. Blz. 306 Privaatrechtelijke verbondenheden
    13. Blz. 307 NV Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)
    14. Blz. 308 NV Brabant Water
  8. Blz. 309 Openbaarheidsparagraaf Wet open overheid
    1. Blz. 310 Inleiding
    2. Blz. 311 Actieve openbaarmaking
    3. Blz. 312 Passieve openbaarmaking
    4. Blz. 313 Verbetering van de informatiehuishouding
  9. Blz. 314 Energietransitie
    1. Blz. 315 Wat gaan we doen?
    2. Blz. 316 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 317 In de gemeente Bladel hebben we in 2030 de CO2-uitstoot met 49% gereduceerd ten opzichte van 1990.
        
        Blz. 318 Thema Elektriciteit
        
        Blz. 319 Thema RES
        
        Blz. 320 Thema warmte
    3. Blz. 321 Communicatie
  10. Blz. 322 Majeure projecten
    1. Blz. 323 Egyptische Poort
    2. Blz. 324 Herinrichting N284
4. Blz. 325 Financiële begroting
  1. Blz. 326 Toelichting begroting (baten en lasten)
    1. Blz. 327 Toelichting op overzicht baten en lasten
  2. Blz. 328 Overzicht geraamde baten en lasten op hoofdtaakniveau
    1. Blz. 329 Overzicht geraamde baten en lasten
  3. Blz. 330 Overzicht incidentele baten en lasten
    1. Blz. 331 Overzicht incidentele baten en lasten
  4. Blz. 332 Overzicht reserves
    1. Blz. 333 Overzicht reserves
    2. Blz. 334 Algemene reserve
    3. Blz. 335 Bestemmingsreserves
    4. Blz. 336 Reserve kapitaallasten investeringen
    5. Blz. 337 Algemene reserve grondexploitaties
    6. Blz. 338 Reserve duurzaamheid
    7. Blz. 339 Reserve ruimtelijke kwaliteit buitengebied
    8. Blz. 340 Recapitulatie reserves
  5. Blz. 341 Overzicht voorzieningen
    1. Blz. 342 Voorzieningen
    2. Blz. 343 Voorzieningen voor risico's ter zake van verplichtingen en verliezen
    3. Blz. 344 Voorzieningen voor verplichtingen en verliezen die redelijkerwijs te schatten zijn
    4. Blz. 345 Voorziening dubieuze debiteuren (incl. KempenPlus)
    5. Blz. 346 Voorziening wethouderspensioenen
    6. Blz. 347 Voorziening verlofsparen
    7. Blz. 348 Voorzieningen voor vervangingsinvesteringen, waarvoor een heffing wordt geheven
    8. Blz. 349 Verliezen voor gelijkmatige verdeling van lasten
    9. Blz. 350 Voorziening onderhoud wegen
    10. Blz. 351 Voorziening onderhoud gemeentelijke gebouwen
    11. Blz. 352 Voorzieningen wegens van derden verkregen middelen
    12. Blz. 353 Egalisatie voorziening afvalstoffenheffing
    13. Blz. 354 Egalisatie voorziening riolering
    14. Blz. 355 Recapitulatie voorzieningen
  6. Blz. 356 Investeringen
    1. Blz. 357 Investeringen
  7. Blz. 358 Geprognosticeerde balans
    1. Blz. 359 Geprognosticeerde balans
  8. Blz. 360 Emu-saldo
    1. Blz. 361 Emu-saldo
  9. Blz. 362 Stille reserves
    1. Blz. 363 Stille reserves
  10. Blz. 364 Langlopende financiële rechten en verplichtingen
    1. Blz. 365 Langlopende financiële rechten en verplichtingen
5. Blz. 366 Bijlagen
  1. Blz. 367 Bijlagen
    1. Blz. 368 1. Overzicht geraamde baten en lasten per (hoofd-)taakveld
    2. Blz. 369 2. Meerjarenprogramma 2024-2028
    3. Blz. 370 3. Prognose verloop algemene reserve
    4. Blz. 371 4. Subsidiejaarprogramma welzijn 2025
    5. Blz. 372 5. Woningbouwprogramma
    6. Blz. 373 6. Afkortingenlijst
6. Activiteiten
7. Zoeken
8. Publicatie bijlagen
9. Contact
10. PrivacyStatement
11. Sitemap